Hỏi Hối Hả #1: Anh Lê Tịnh Minh – JD như được viết ra bởi ChatGPT là một “red flag” khi xin việc
“Một JD như thể viết bằng ChatGPT là một red flag” – chia sẻ này của anh Lê Tịnh Minh, Giảng viên tại BRAND Camp, có thể khiến không ít bạn trẻ giật mình. Nhưng đằng sau câu nói thẳng thắn đó là hành trình va vấp, học hỏi và trưởng thành trong nghề của một người từng đi từ vị trí intern đến vai trò người hướng dẫn.
“Hỏi Hối Hả” là series phỏng vấn nhanh, nơi các giảng viên của BRAND Camp tại Brands Vietnam bật mí những câu chuyện chưa kể, chia sẻ kinh nghiệm thực tế và những góc nhìn độc đáo về lĩnh vực họ đang làm việc.
Từ những “lần đầu” đáng nhớ
* Công việc đầu tiên của anh Minh là…?
Công việc đầu tiên của anh là làm Marketing Intern. Anh làm Activation và Sponsorship cho một thương hiệu về rượu.
* Anh Minh đã làm gì với tháng lương đầu tiên?
Sau khi nhận được tháng lương đầu tiên, do đã có sẵn một khoản tiết kiệm từ trước, anh cộng dồn lại và mua một cái máy giặt cho ba mẹ anh.
* Trong ngày đầu tiên đi làm, đâu là khoảnh khắc khiến anh nhớ nhất?
Ngày đầu tiên đi làm, anh bước vào toà nhà Vietcombank, lúc đó toà nhà mới xây ở Bến Bạch Đằng, rất “xịn sò”. Công ty có pantry rất rộng để mọi người ăn trưa, ngủ trưa, thậm chí còn có một quầy rượu nhỏ. Các anh chị còn ngồi pha cocktail uống nữa. Anh thật sự cảm thấy như bước vào một thế giới hoàn toàn mới, rất “fancy” và choáng ngợp luôn.
Đó là người sếp ở công ty thứ hai, anh nghĩ sếp cũng có thể xem như đồng nghiệp.
Vì lúc đó anh chưa có line manager nên cấp trên trực tiếp của anh là anh CFO. Người anh đó đã dạy cho anh rất nhiều, từ cách làm việc, cách tính kích thước thị trường, cách đưa ra những phán đoán sản phẩm như thế nào cho hợp lý cho tới cách suy nghĩ về định hướng công việc và sự nghiệp sau này.
* “Combat” đầu tiên trong môi trường công sở của anh Minh là về chuyện gì?
“Combat” đầu tiên thì... hơi trẻ trâu một chút. Nó không liên quan tới công việc mà liên quan tới kỳ vọng cá nhân. Anh đã tranh luận với sếp về định hướng công việc và lương bổng.
Thời đó, ngoài thị trường vừa rộ lên những chương trình trainee, fresher của những nhãn hàng. Anh cũng kỳ vọng công ty phải xây dựng lộ trình bài bản giống vậy. Sếp anh nói: “Em kỳ vọng quá cao. Thực tế bên ngoài không như vậy đâu”. Lúc đó anh không tin. Chỉ tới khi va vấp, thất bại ở vài công ty khác, anh mới nghiệm ra: “Ước gì hồi đó mình chịu nghe lời sếp”.
“Hỏi Hối Hả” cùng anh Lê Tịnh Minh – Giảng viên tại BRAND Camp.
Nguồn: Brands Vietnam
* Khi đã làm sếp rồi, anh Minh có gặp những bạn ứng viên hỏi ngây thơ giống như mình ngày xưa không?
Thỉnh thoảng có chứ. Giờ thì thấy anh thấy những thắc mắc đó là bình thường, các bạn trẻ bây giờ cũng giống như mình hồi đó thôi nên anh cũng sẽ đóng vai giống như sếp ngày xưa, nhẹ nhàng đưa ra một số tư duy thực tế hơn cho các bạn.
* Tình huống trong công việc khiến mình “quê” không? Một cú “quê” nhớ đời kiểu “hướng nội tới già” ấy?
Có chứ. Hồi xưa vì còn trẻ, khi đi làm với những anh chị lớn tuổi, anh hay cố tỏ ra mình “già dặn” hơn để có uy tín. Anh hay xưng “anh” với người khác. Có một lần, anh cứ nghĩ một anh kia nhỏ tuổi hơn mình nên cứ xưng “anh”. Ai ngờ sau này mới biết ảnh lớn hơn mình 5-6 tuổi. Quê không chịu nổi luôn. Từ đó về sau anh rất cẩn thận khi xưng hô.
Đến khi đã ở “bên kia” bàn phỏng vấn
* Còn về những kỷ niệm phỏng vấn hồi đó thì sao? Có cuộc phỏng vấn nào mà đến giờ anh vẫn nhớ không?
Có, đó là ở công ty thứ hai của anh. Hồi đó, sếp phỏng vấn anh bằng một câu hỏi mà lúc đó anh cũng không biết trả lời sao. Sếp hỏi: “Bây giờ cái sản phẩm này, em nghĩ đưa ra thị trường thì có bao nhiêu người dùng tiềm năng?”.
Lúc đó anh mới ra trường, đâu có biết tính thị trường như thế nào. Anh xin sếp cho 5 phút suy nghĩ, lấy cuốn vở ra, anh tự nhẩm tính dân số TP.HCM, sản phẩm này bán chủ yếu ở TP.HCM, rồi nhân với đối tượng nữ trong độ tuổi mục tiêu. Dù tính còn thiếu một số biến số, nhưng logic của anh được sếp đánh giá là đúng.
* Bây giờ, khi đã làm sếp rồi, anh Minh có bắt ứng viên giải bài toán như vậy không?
Đôi khi cũng có đó (cười). Sự thật là những vị trí đặc thù, anh sẽ đưa ra những câu hỏi tương tự. Thực chất, những câu hỏi này không phải để đánh giá đúng sai, không cần các bạn đưa ra câu trả lời chính xác. Điều thật sự ở ứng viên mà nhà tuyển dụng muốn xem là cách các bạn tư duy có logic hay không.
* Vậy theo anh Minh, đâu là “red flag” khi đọc JD hay đi phỏng vấn mà các bạn nên tránh?
Một JD mà đọc vô thấy rất chung chung, không khớp với tình hình hiện tại của công việc, hoặc cảm giác như viết bằng ChatGPT thì đó là một “red flag”. Bởi vì điều đó chứng tỏ người viết có thể không thực sự hiểu công việc. Nếu mình nộp đơn mà không xác minh lại với người quản lý trực tiếp sẽ dễ rơi vào tình huống công việc thực tế khác hẳn kỳ vọng ban đầu.
* Cho đến giờ, đâu là lần nghỉ việc mà anh Minh cảm thấy đúng đắn nhất?
Thường thì sau mỗi lần nghỉ việc, mình hay có chút hoài niệm, nghĩ liệu quyết định đó đúng hay sai. Nhưng có hai lần anh cảm thấy đúng đắn: Một là khi anh dừng startup vì nhận ra mình khởi nghiệp quá sớm, chưa đủ kinh nghiệm. Hai là khi anh quyết định từ bỏ một môi trường làm việc “toxic”.
“Hỏi Hối Hả” cùng anh Lê Tịnh Minh – Giảng viên tại BRAND Camp.
Nguồn: Brands Vietnam
* Nếu được chọn lại từ đầu, anh Minh có chọn lại con đường sự nghiệp như đã đi không?
Thật ra nếu được chọn lại thì anh vẫn rất trân trọng những gì mình đã trải qua. Những sai lầm giúp mình trưởng thành. Nhưng nếu được hướng dẫn tốt hơn từ đầu, có thể anh sẽ đi một con đường bằng phẳng, nhanh hơn và bớt va vấp hơn.
* Câu hỏi cuối cùng cho tập đầu tiên của Hỏi Hối Hả: Nếu học viên học xong khóa “1st Jobber Toolkit” của anh mà đi phỏng vấn vẫn rớt, các bạn có được gọi anh Minh xin... bảo hành không?
Chắc anh không bảo hành nổi đâu (cười). Vì cho dù sau khóa học các bạn nắm rất rõ kiến thức về CV, phỏng vấn, biết cách trả lời mượt mà, thì nó chỉ là một phần thôi. Phần lớn vẫn là năng lực thực sự của mình. Nếu năng lực chưa đủ, thì rất khó để qua vòng phỏng vấn, dĩ nhiên rồi hen.
* Cảm ơn anh Minh vì những “bật mí” thú vị!
Phố Hương / Brands Vietnam
* Nguồn: Brands Vietnam