Brand Updates W18-19/2026: Mirinda đổi nhận diện thương hiệu, “ông lớn” cửa hàng tiện lợi Trung Quốc đặt chân vào Việt Nam

Mirinda tiếp tục thay đổi bộ nhận diện thương hiệu chỉ sau 2 năm, đồng thời giới thiệu nền tảng toàn cầu mới mang tên “Smile Please”. Chuỗi cửa hàng tiện lợi Meiyijia của Trung Quốc liên tiếp khai trương 3 cửa hàng mới ở Việt Nam. Bách Hoá XANH chính thức có cửa hàng đầu tiên ở Hà Nội… Cùng nhiều tin tức đáng chú ý khác sẽ được cập nhật chi tiết trong bản tin thương hiệu tuần này.

Mirinda đổi nhận diện thương hiệu, ra mắt nền tảng truyền thông “Smile Please”

Mirinda, thương hiệu soda vị trái cây của PepsiCo, vừa công bố bộ nhận diện thương hiệu mới. Lần “lột xác” này không nhằm xoá bỏ phong cách nhận diện quen thuộc của thương hiệu – nổi bật với logo đặt trên các gam màu rực rỡ cùng họa tiết trái cây bùng nổ – mà thay vào đó là điều chỉnh thiết kế theo hướng retro-modern đầy nổi bật.

Được thiết kế dành riêng cho Gen Z, bộ nhận diện mới – do đội ngũ PepsiCo Design & Innovation phát triển – sử dụng phong cách typography đậm nét cùng bảng màu biểu tượng của Mirinda. Bên cạnh đó là hình ảnh trái cây sống động, kích thước lớn được đặt nổi bật trên từng lon và nhãn chai. Những chi tiết này được tạo thành hình bán nguyệt, gợi nhắc đến đường cong của một nụ cười và tạo nên một ngôn ngữ thị giác dễ nhận diện xuyên suốt các hương vị khác nhau.

Để đánh dấu màn ra mắt của bộ nhận diện, Mirinda cũng giới thiệu nền tảng toàn cầu mới mang tên “Smile Please”. Chiến dịch truyền tải tinh thần tươi sáng và tích cực, khuyến khích mọi người tận hưởng những khoảnh khắc nhỏ trong cuộc sống bằng cách nghỉ ngơi đôi chút cùng những lon soda chua ngọt. Song song đó, Mirinda cũng triển khai “Smile Chain” – hoạt động kỹ thuật số do Influencer dẫn dắt nhằm tạo nên phản ứng dây chuyền của sự tích cực.

Nền tảng “Smile Please” đã bắt đầu được triển khai tại các thị trường quốc tế của Mirinda, với các hoạt động đầu tiên tại Ấn Độ, Pakistan, Trung Quốc và Uganda, sau đó sẽ mở rộng sang Việt Nam cùng nhiều thị trường tại Châu Âu và Trung Đông.

Bộ nhận diện thương hiệu mới của Mirinda.
Nguồn: PepsiCo

“Ông lớn” cửa hàng tiện lợi Trung Quốc đặt chân vào Việt Nam

Meiyijia, một trong những chuỗi cửa hàng tiện lợi lớn nhất Trung Quốc, đang mở rộng sang thị trường tiêu dùng Đông Nam Á với các cửa hàng đầu tiên đặt tại Việt Nam và Malaysia. Riêng tại Việt Nam, Meiyijia được vận hành dưới thương hiệu mới là Ohmee, hợp tác cùng các đối tác địa phương. Từ cuối tháng 4 đến đầu tháng 5 năm nay, thương hiệu đã lần lượt khai trương 3 cửa hàng tại Hà Nội.

Ra đời năm 1997 với vai trò là nhánh bán lẻ của một doanh nghiệp thương mại nhà nước, Meiyijia bắt đầu bước vào giai đoạn “tăng trưởng thần tốc” từ giữa những năm 2010. Đến năm 2020, chuỗi đã cán mốc 20.000 cửa hàng và mất chưa đầy 5 năm tiếp theo để nhân đôi con số đó lên 40.000. Theo nhận định của Momentum Works, sự thành công của Meiyijia đến từ việc đẩy mạnh số hoá trong vận hành, từ quản lý cửa hàng, chuỗi cung ứng đến hệ thống nhượng quyền.

Chiến lược mở rộng sang Đông Nam Á dưới thương hiệu Ohmee của Meiyijia được đánh giá là sẽ gặp nhiều thách thức ban đầu, khi thị trường Việt Nam và Malaysia có sự khác biệt đáng kể về nhiều mặt so với Trung Quốc. Thêm vào đó, thị trường cửa hàng tiện lợi tại Việt Nam cũng đang bước vào giai đoạn bùng nổ tăng trưởng, định hình bởi sự thay đổi sâu sắc trong hành vi tiêu dùng của Gen Z và chiến lược mở rộng quyết liệt về vùng nông thôn của các “ông lớn” bán lẻ.

Meiyijia được vận hành dưới thương hiệu Ohmee, lần lượt khai trương 3 cửa hàng mới ở Hà Nội.
Nguồn: Ohmee Vietnam

Bách Hoá XANH chính thức có cửa hàng đầu tiên ở Hà Nội

Chuỗi bán lẻ Bách Hoá XANH vừa khai trương cửa hàng đầu tiên ở Hà Nội, chính thức đặt chân vào thị trường tiêu dùng lớn nhất miền Bắc. Cửa hàng đầu tiên của Bách Hoá XANH tại Hà Nội được đặt tại thôn Yên Tàng, xã Đa Phúc. Song song với việc vận hành điểm bán mới, chuỗi cũng đang đẩy mạnh tuyển dụng nhân sự và quản lý siêu thị nhằm chuẩn bị cho kế hoạch mở rộng tiếp theo tại thủ đô.

Tính đến ngày 7/5, dữ liệu từ website Bách Hoá XANH cho thấy chuỗi đã có 141 cửa hàng hoạt động trên toàn khu vực miền Bắc, với 69 cửa hàng đặt tại tỉnh Ninh Bình. Dù đã bắt đầu tăng tốc hiện diện tại khu vực này, Bách Hoá XANH vẫn ưu tiên củng cố thị phần tại miền Nam. Tính đến hết quý I/2026, trong tổng số 280 cửa hàng mở mới, có tới 68% được triển khai ở miền Nam, trong khi miền Bắc và miền Trung lần lượt chiếm 18% và 14%.

Theo báo cáo tài chính mới nhất của Tập đoàn Thế Giới Di Động, tính chung 3 tháng đầu năm, Bách Hoá XANH ghi nhận doanh thu 13.100 tỷ đồng, tăng 19% so với cùng kỳ. Động lực tăng trưởng đến từ hai ngành hàng chủ lực là thực phẩm tươi sống và FMCG.

Bách Hoá XANH chính thức có cửa hàng đầu tiên ở Hà Nội.
Nguồn: Znews

Tập đoàn Đất Xanh đổi tên thành Bluemarq Group

CTCP Tập đoàn Đất Xanh vừa đổi tên pháp lý thành CTCP Bluemarq Group, sau khi công bố kế hoạch tái định vị thương hiệu tại phiên họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026. Một số nguồn tin cho biết doanh nghiệp dự kiến sẽ ra mắt nhận diện thương hiệu mới trong khoảng vài tuần tới.

Chia sẻ về quyết định đổi tên tại cuộc họp, ông Lương Trí Thìn, Chủ tịch Hội đồng chiến lược của Đất Xanh, cho biết sau nhiều năm phát triển, doanh nghiệp đã tích lũy được quỹ đất, năng lực triển khai và kinh nghiệm đủ lớn để bước sang giai đoạn phát triển mới. Theo ông Thìn, việc đổi tên không nhằm xóa bỏ thương hiệu Đất Xanh mà để tái định vị doanh nghiệp theo đúng với giá trị thực và định hướng phát triển hiện tại.

Trước đây, Đất Xanh hoạt động chủ yếu ở 2 mảng là dịch vụ bất động sản và phát triển dự án. Tuy nhiên, thị trường vẫn định vị doanh nghiệp như một công ty dịch vụ, khiến năng lực đầu tư và phát triển dự án chưa được phản ánh đúng mức. Theo ông Thìn, trên cơ sở đó, ban điều hành đã quyết định tái cấu trúc tập đoàn theo 4 mảng cốt lõi, gồm: đầu tư và hợp tác vốn, phát triển bất động sản, quản lý và vận hành tài sản, và cuối cùng là dịch vụ bất động sản. Từ đây, tập đoàn sẽ dần chuyển từ một nhà phát triển dự án đơn thuần sang mô hình tập đoàn đầu tư, quản lý khai thác tài sản và phát triển bất động sản toàn cầu.

Tập đoàn Đất Xanh đổi tên thành Bluemarq Group và sẽ sớm triển khai kế hoạch tái định vị trong thời gian tới.
Nguồn: Tổng hợp

Vinpearl ký kết hợp tác với ba “ông lớn” lữ hành Ấn Độ

Ngày 7/5, tại Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam — Ấn Độ, Vinpearl đã ký hợp tác với Thomas Cook India, SOTC Travel và MakeMyTrip nhằm khai thác thị trường tỷ dân và đưa Việt Nam trở thành điểm đến ưu tiên của du khách Ấn Độ. Thoả thuận này đặt mục tiêu khai thông kênh tiếp cận trực tiếp tới mọi phân khúc khách hàng tại quốc gia đông dân nhất thế giới.

Bà Ngô Thị Hương, Tổng Giám đốc Vinpearl, khẳng định Ấn Độ là thị trường trọng điểm trong chiến lược quốc tế hoá của công ty. Việc bắt tay với các đối tác hàng đầu không chỉ giúp mở rộng khả năng tiếp cận thị trường mà còn giúp doanh nghiệp chủ động phát triển các dòng sản phẩm phù hợp với thị hiếu riêng của từng phân khúc. “Vinpearl kỳ vọng gia tăng hiện diện tại Ấn Độ, đồng thời góp phần đưa Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn và khác biệt trên bản đồ du lịch thế giới”, bà Hương cho biết.

Ba đối tác của Vinpearl hiện là những đơn vị nắm giữ thị phần chủ lực tại Ấn Độ với thế mạnh riêng biệt. Trong đó, Thomas Cook India tập trung vào phân khúc khách đoàn, khách doanh nghiệp và du lịch MICE quy mô lớn. SOTC Travel chuyên về mảng du lịch gia đình, tour và nghỉ dưỡng từ trung đến cao cấp. Còn MakeMyTrip là nền tảng du lịch trực tuyến có thế mạnh trong việc tiếp cận nhóm khách trẻ và du khách tự túc qua các dịch vụ số.

Vinpearl ký kết hợp tác với ba “ông lớn” lữ hành Ấn Độ.
Nguồn: Vinpearl

adidas đưa logo “Cỏ ba lá” trở lại World Cup 2026 sau 36 năm

Sau hơn ba thập kỷ vắng bóng tại FIFA World Cup 2026, logo Trefoil (cỏ ba lá) của adidas chính thức trở lại trên các mẫu áo đấu thi đấu. Ra mắt lần đầu năm 1971, Trefoil từng xuất hiện trên nhiều thiết kế áo đấu World Cup trong thập niên 1990 trước khi được chuyển sang đại diện cho dòng adidas Originals. Việc đưa mẫu logo này trở lại cho thấy nỗ lực của adidas trong việc kết nối bóng đá với thời trang và văn hoá đại chúng.

Bộ sưu tập áo đấu World Cup 2026 của adidas bao gồm 22 mẫu áo sân nhà (home kit) và 25 mẫu áo sân khách (away kit). Thiết kế của các mẫu áo sân nhà tập trung vào việc làm mới bản sắc truyền thống của từng quốc gia thông qua bảng màu quen thuộc cùng các chi tiết thiết kế hiện đại, trong khi 25 mẫu áo sân khách trở thành tâm điểm của chiến dịch với sự trở lại của logo Trefoil. Trong số này, hiện đã có 13 đội giành quyền tham dự vòng Chung kết World Cup 2026.

Bên cạnh việc ra mắt bộ sưu tập áo đấu mới, adidas cũng phát hành phim ngắn “La Preparación Americana” để kỷ niệm 50 năm hợp tác với FIFA. Phim ngắn đặt các ngôi sao bóng đá quốc tế vào những bối cảnh mang đậm màu sắc văn hoá Bắc Mỹ, qua đó khắc hoạ World Cup 2026 như một sự kiện vượt ra ngoài phạm vi thể thao, nơi bóng đá kết nối với âm nhạc, giải trí và văn hoá đại chúng.

adidas trình làng bộ sưu tập áo đấu World Cup 2026.
Nguồn: adidas

Nền tảng Freepik đổi tên thành Magnific

Ngày 28/4, Freepik chính thức đổi tên thành Magnific nhằm củng cố vị thế là nền tảng sáng tạo AI toàn diện, đồng thời giới thiệu một khuôn khổ sản xuất sáng tạo mới trong kỷ nguyên AI.

Được thành lập tại Málaga (Tây Ban Nha) năm 2010, Freepik ban đầu chỉ là một công cụ tìm kiếm tài nguyên đồ hoạ. Sau nhiều năm phát triển và đặc biệt là sau thương vụ mua lại Magnific vào năm 2024, công ty dần xây dựng một hệ sinh thái sáng tạo dựa trên AI. Việc đổi tên giúp Freepik (nay là Magnific) hợp nhất những năng lực trước đây còn tách biệt – bao gồm tạo ảnh, video, upscale hình ảnh, âm thanh và cộng tác – thành một nền tảng sản xuất sáng tạo thống nhất.

Quyết định đổi tên diễn ra trong bối cảnh nền tảng này ghi nhận doanh thu định kỳ hàng năm đạt 230 triệu USD và được hơn 290 đội ngũ doanh nghiệp sử dụng, bao gồm những tên tuổi lớn như Guess, R/GA, BBC… Vị thế mạnh mẽ của nền tảng trong ngành sáng tạo cũng được củng cố khi quỹ đầu tư mạo hiểm Andreessen Horowitz xếp Magnific ở vị trí thứ 11 trong danh sách các công ty web GenAI hàng đầu.

Mặt khác, quyết định này cũng phản ánh tầm nhìn của CEO Joaquín Cuenca Abela về “nền kinh tế no-collar” của thời đại AI. “Cuộc cách mạng công nghiệp đã tạo ra nền kinh tế blue-collar (lao động tay chân). Cuộc cách mạng số tạo ra nền kinh tế white-collar (lao động trí óc)”, ông cho biết, “Những người sáng tạo, những kẻ mộng mơ, sắp trở nên quyền lực hơn bất kỳ ai từng nghĩ. Đó là nền kinh tế no-collar. Và nó đã bắt đầu”.

Nền tảng Freepik đổi tên thành Magnific.
Nguồn: Magnific

Xem thêm bài viết cùng chuyên mục tại đây.

Theo Thanh Uyên / Brands Vietnam
* Nguồn: Tổng hợp