Đặt chỉ tiêu Gross Margin như thế nào là hợp lý dành cho doanh nghiệp B2B?

Làm thế nào để thiết lập chỉ tiêu Gross Margin vừa đủ thách thức để thúc đẩy hiệu quả kinh doanh, nhưng không quá cao gây áp lực lên đội ngũ? Đây là một trong những bài toán quan trọng đối với các doanh nghiệp B2B khi xây dựng kế hoạch tài chính và mục tiêu vận hành. Trong video này, chị Nguyễn Thị Như Ngọc – Vietnam Country Lead tại Mad About Marketing Consulting – sẽ chia sẻ góc nhìn thực tiễn để giúp bạn tìm ra lời giải phù hợp.

Bạn không thể quản lý thứ mình không đo lường. Khi Sales, Marketing và truyền thông vận hành rời rạc, không gắn với hệ thống mục tiêu chung, doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng đo lường mù mờ, khó kiểm soát kết quả để tăng trưởng. Khóa học “B2B Services KPIs: Thiết lập Mục tiêu kinh doanh Dịch vụ B2B” giúp bạn hệ thống kiến thức về các mục tiêu kinh doanh, mục tiêu sales và marketing, mục tiêu truyền thông đối với doanh nghiệp dịch vụ B2B, từ đó có thể tự thiết lập, theo dõi và đo lường các mục tiêu kinh doanh cho doanh nghiệp của mình.