[Tải miễn phí] MISA Business Innovation số 08: Tư duy “đúng” trong quản trị doanh nghiệp

Ấn phẩm MISA Business Innovation 08 với chủ đề “Tư duy ‘Đúng’ trong quản trị doanh nghiệp – Đúng người, đúng việc, đúng phương pháp” sẽ mang đến những chiến lược và phương pháp quản trị hàng đầu giúp các nhà lãnh đạo và doanh nghiệp có thể tối ưu hóa hiệu suất làm việc và phát triển bền vững.

Khái quát về ấn phẩm

MISA Business Innovation 08 là ấn phẩm được tham khảo từ hai chuyên gia hàng đầu trong ngành quản trị và phát triển tổ chức:

• Bà Nguyễn Thái Hà, Giám đốc điều hành Công ty Cổ phần JOHNHUNT, người có nhiều năm kinh nghiệm trong việc xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp và quản trị nhân sự.

• Ông Mai Xuân Đạt, Huấn luyện viên cao cấp về Quản trị Mục tiêu MBOs – OKRs, chuyên gia tư vấn giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu suất công việc và xây dựng các mục tiêu phát triển dài hạn.

Ấn phẩm này được chia thành hai phần chính:

Phần 1: Xây dựng nền tảng quản trị “Đúng”

1. Quản lý nguồn lực hữu hạn để đạt được mục tiêu hiệu quả

2. Phân tích tầm quan trọng của mục tiêu chung và cách xây dựng mục tiêu cá nhân liên kết

3. Mô hình tuyển dụng tối ưu 3 bước cho SMEs

Phần 2: Leader làm gì để giao việc đúng người, đúng việc, đúng phương pháp?

1. Từ “thực thi” đến “quản lý”

2. Quyền giao việc và sự khác biệt

3. Leader ủy quyền và giao việc đúng người, đúng việc bằng cách nào?

4. Làm thế nào để giao việc, quyền giao việc và phương pháp không để lại hậu quả?

Mỗi phần sẽ giúp người đọc khám phá và hiểu rõ hơn về cách thức xây dựng một nền tảng quản trị vững chắc, giao việc hiệu quả và ứng dụng công nghệ vào trong quy trình làm việc.

Phần 1: Xây dựng nền tảng quản trị “Đúng”

1. Quản lý nguồn lực hữu hạn để đạt được mục tiêu hiệu quả

Để đạt được sự thành công trong quản trị doanh nghiệp, bước đầu tiên là xây dựng một nền tảng quản trị vững chắc. Điều này đòi hỏi các nhà lãnh đạo phải biết cách tối ưu hóa nguồn lực của mình, từ nhân lực, tài chính cho đến công nghệ.

2. Phân tích tầm quan trọng của mục tiêu chung và cách xây dựng mục tiêu cá nhân liên kết

MISA Business Innovation 08 sẽ chỉ ra cách thức phân tích và xây dựng các mục tiêu cho tổ chức và cá nhân sao cho có sự liên kết chặt chẽ, giúp tất cả các thành viên trong doanh nghiệp cùng hướng đến mục tiêu chung, từ đó đạt được sự đồng thuận và hiệu quả công việc cao hơn.

3. Mô hình tuyển dụng tối ưu 3 bước cho SMEs

MISA Business Innovation 08 giới thiệu mô hình tuyển dụng 3 bước đơn giản nhưng hiệu quả, giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) dễ dàng tuyển dụng nhân sự chất lượng cao mà không mất quá nhiều thời gian và nguồn lực.

Phần 2: Phân tích tầm quan trọng của mục tiêu chung và cách xây dựng mục tiêu cá nhân liên kết

1. Từ “thực thi” đến “quản lý”

MISA Business Innovation 08 không chỉ đưa ra lý thuyết mà còn cung cấp các phương pháp thực tế để doanh nghiệp có thể áp dụng ngay lập tức, đưa ra một cái nhìn sâu sắc về cách thức lãnh đạo có thể chuyển giao công việc một cách hiệu quả.

2. Quyền giao việc và sự khác biệt

Quyền giao việc và sự phân quyền đúng cách là yếu tố then chốt giúp người quản lý đạt được hiệu quả công việc. Quyển sách giúp các nhà lãnh đạo hiểu rõ cách thức phân quyền hợp lý để tạo ra môi trường làm việc chủ động và sáng tạo.

3. Leader ủy quyền và giao việc đúng người, đúng việc bằng cách nào?

Bằng cách phân tích cách thức xác định người phù hợp với nhiệm vụ, quy trình giao việc rõ ràng và cách quản lý quyền giao việc, phần này giúp các nhà lãnh đạo tránh được những sai lầm phổ biến và đảm bảo công việc được thực hiện hiệu quả, đạt kết quả tối ưu.

4. Làm thế nào để giao việc, quyền giao việc và phương pháp không để lại hậu quả?

Điều này đòi hỏi các nhà lãnh đạo phải thực hiện việc giao quyền một cách có trách nhiệm, có chiến lược và kèm theo một hệ thống đánh giá hiệu quả công việc rõ ràng.

Kết luận

Ấn phẩm MISA Business Innovation số 08 là kim chỉ nam dành cho các nhà lãnh đạo muốn xây dựng nền tảng quản trị vững chắc và giao việc hiệu quả. Tư duy “Đúng” – đúng người, đúng việc, đúng phương pháp – chính là chìa khóa để doanh nghiệp vận hành mượt mà, tối ưu nguồn lực và phát triển bền vững.

Tải ngay tại đây để khám phá chiến lược quản trị thực tiễn và dễ áp dụng!