SEO Dễ Hay Khó - Bền Hay Không Bền?

SEO là cả một hành trình bất ngờ, càng đi càng ngỡ. Đừng tưởng tượng ngày mai, hãy đi và đừng dừng lại!

9 năm một chặn đường không quá dài, nhưng đủ để mình thấy được những nốt thăng - nốt trầm của cái nghề mà mình đang theo.

• Mình từng thấy nhiều website thu về hàng ngàn đến hàng triệu Traffic và rồi mất hút trên Google.

• Mình đã từng thấy những người cuồng SEO, ăn, ngủ, nghỉ cũng nghĩ về SEO rồi từ bỏ nó.

• Mình đã từng nhìn thấy những thông điệp “SEO là xu hướng Marketing tương lai” và giờ thì là “SEO chết rồi anh em ạ”

Đây là câu chuyện của chính mình, nhưng mình cũng tin là vài người cùng ngành lâu năm ở đây cũng tìm thấy điểm chung.

Cơ duyên đưa mình tới với SEO (Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm) Google vào cuối năm 2016.

Lúc này, thị trường đang thịnh hành phương pháp SEO Mass PBN (Private Blog Network) và Backlink số lượng khổng lồ. Cứ xây dựng hàng trăm, thậm chí hàng ngàn trang web vệ tinh (PBN) với nội dung sơ sài hoặc sao chép, hoặc tạo bài đăng trên các diễn đàn, sau đó dùng các trang này để trỏ Backlink Exact Match Keyword về trang chính là lên TOP. Vì thế, Sếp 1 nhận mình vào đi backlink. Tuy nhiên, Google không dễ tính như vậy, họ cập nhật Penguin chuyên tìm và phạt các trang web đi Backlink kiểu này, trong đó có website của Sếp 1, Sếp SEO hoài không lên, Sếp bỏ SEO và mình thì tiếp tục đi Backlink cho Sếp 2.

Đến năm 2017, mình bắt đầu theo học khóa đào tạo SEO đầu tiên, khóa “Tư duy SEO khác biệt” của Học viện đào tạo SEO KingWorld, ở đây mình cũng học vỡ lòng, biết về website, Backlink, Dofollow và Nofollow, tư duy chiến lược SEO 3 link và viết bài long-form > 1000 từ… nên mình cũng bắt đầu đi backlink có chiến lược hơn. Vậy mà, Google cũng một lần nữa đánh mạnh tay, họ bắt đầu đánh vào các liên kết Dofollow và thêm các thuật toán kiểm tra chất lượng đã dễ dàng nhận diện và bỏ qua các liên kết chất lượng thấp trên diễn đàn nên Sếp 2 cũng đã nâng chiến lược buil backlink lên một tầm cao mới.

Mình con nhớ vào buổi trưa trời đẹp, Sếp 2 mời mình một ly cà phê và nói về hệ thống Spam Comment/Guestbook/Forum Tự Động. Thời khắc mình nhìn thấy con Tool SEO tự đăng ký tài khoản, tự chèn link hàng loạt vào phần (comment), chữ ký (signature) hoặc Guestbook của các trang web có chỉ số cao để đa dạng Referring Domain, mình cũng hiểu vị trí của mình đã bị đe dọa. Không bỏ cuộc, mình tiếp tục lặn sâu hơn về SEO, đọc bài chia sẻ, soi web top ngành, học thuật ngữ SEO,…. mình cũng biết thêm vài thủ thuật giằng lưng như đào Tumblr hết hạn để đăng ký trước, Seeding Google Map để nâng cấp tài khoản Local Guide, xài Autofil, Spin Content,… cũng có cái để thấy mình đang phát triển.

Đến 2018, mình cũng lớn hơn 1 tuổi và mình vẫn còn làm với Sếp 2, vẫn là build backlink tay vì có một số Website không cho tool tự động đăng ký. Thêm vào đólà mình được viết bài, đăng bài cho web Bất động sản, Tinh Bột Nghệ, Spa, Mỹ phẩm, Đất nền, Nhà Hàng, Hạt đậu… đó cũng là năm đầu tiên mình tiếp xúc với SEO On-page.

Lúc này, mình nhận ra SEO On-page mới là phần quan trọng nhất trong SEO. (Khái niệm “Technical SEO” thịnh sau này nên mọi thứ làm trên web chính đều là On-page, ở đây mình sẽ không phân biệt hai khái niệm này).

Trong thời gian này, mình được Sếp cho theo học miễn phí Khóa học SEO Mindset K3 HCM và tham gia Đại hội Vietnam Digital SEO Summit 2018 của công ty BTN Rocket. Với khóa đào tạo, mình được học nhiều hơn về tư duy SEO Onpage, Nghiên cứu từ khóa, cấu trúc website, viết nội dung theo AIDA, xu hướng viết bài dài ngập nội dung để xếp hạng nhiều hơn 1 từ khóa trong 1 page,… và ở đại hội mình được biết thêm nhiều chuyên gia SEO ở Việt Nam và cả nước ngoài như Tim Soulo - Ahrefs, Matt Diggity,… và nhiều Tip SEO mới.

Lần tiếp xúc với SEO này mở ra cho mình một chân trời mới.

Mình như con ếch đang ngồi dưới đáy giếng, nhìn thấy ngày mai mình sẽ đến gần hơn với bầu trời. Mình ước một ngày mình giống họ và mình cũng biết mọi thứ với mình chỉ là khởi đầu.

Mình như một con thiêu thân cuồng SEO, bắt đầu học kiến thức từ Keyword Research, Content Marketing, Content Spinning, Auto Content Generation, Internal link, Search Intent, Landing page, Website Structure,…

Ngày 6-7/7/2019, sự kiện Vietnam Digital SEO Summit 2019 của công ty BTN Rocket lần nữa diễn ra, với khách mời nhiều hơn và quy mô lớn hơn tại trung tâm hội nghị Trung tâm hội nghị triển lãm White Palace. Lần này, mình tham gia với vai trò hậu cần, vừa chạy việc vặt vừa được nghe diễn giả chia sẻ thêm về SEO trong hội trường. Mình nhớ, ngày cuối cùng của sự kiện, một diễn giả Việt Nam (thật thất lễ vì không nhớ tên) chia sẻ về kỹ thuật khôi phục thứ hạng nhanh cho một trang web mới nhờ Domain cũ, chiến lược Redirect 301.

Giới SEO Việt Nam kháo tai nhau về Redirect, tranh săn lùng Expiring domain và Expired domain có:

• Chỉ số cũ cao (PA/DA/Trust Flow).

• Hồ sơ backlink “sạch” hoặc nhiều link chất lượng.

Sau đó, họ 301 redirect những domain này về trang web chính để “kế thừa” sức mạnh liên kết (link juice), giúp đẩy thứ hạng từ khóa chính lên rất nhanh.

Mình cũng không phải là ngoại lệ trong số đó! Đây là con Tumblr hết hạn, mình cào được cùng năm. Vì gia đình bán hải sản, mình cũng có ít kiến thức về nghề bán của má và nuôi của ba nên mình thử viết về “ốc hương cồ”. Không biết, nhờ may mắn hay bởi năng lực, con Tumlr này lọt top 5 sau một tuần với truy vấn “Ốc hương cồ” dù chỉ viết một bài dài trong phần Bio.

Ảnh này mình vừa chụp, thời gian cập nhật lúc mình đang viết bài viết này vào lúc 3h sáng ngày 30/10/2025.

Chú thích: Mọi người có thể thắc mắc vì sao phía trên mình nói Top 5 với truy vấn “Ốc hương cồ” mà trong hình có truy vấn “Ốc hương cồ tumblr”. Nội dung này mình đã làm từ năm 2019, mình chỉ thử tìm nhanh, nhưng nó vẫn còn sống để mình chụp được cái hình này.

Khi cộng động hừng hực khí thế để “đánh bại” Google, cũng là lúc họ đáp trả mạnh mẽ hơn với các bản cập nhật.

Google đã liên tục cải thiện các thuật toán, đặc biệt là Penguin (chuyên xử lý chất lượng backlink). Khoảng thời gian Google bắt đầu giảm thiểu hoặc loại bỏ giá trị của 301 redirect mang tính thao túng (Spammy Redirects) rơi vào cuối năm 2018 và được cảm nhận rõ ràng hơn trong các bản Google Core Updates của năm 2019.

Thay vì phạt thủ thuật 301 về mặt kỹ thuật, Google đã thông minh hơn khi nhận diện mục đích chuyển hướng. Nếu một domain cũ không còn liên quan gì về Chủ đề (niche) hoặc Thương hiệu (brand) lại 301 về domain mới, Google sẽ không truyền giá trị SEO (Link equity) hoặc tệ hơn là coi đó là tín hiệu thao túng, gây tác động tiêu cực đến trang đích.

Hệ quả là rất nhiều website bị tụt hạng hàng loạt sau khi áp dụng chiến thuật 301 domain hết hạn và bản cập nhật (Core Update) trở nên nghiêm ngặt hơn bao giờ hết.

Lúc này, mình mới thật sự nhận ra sự khắc nghiệt của nghề SEO. Nghề này “chua” vì chúng ta đấu với nhau và đấu luôn với Google trên sân chơi của chính họ. Mình khủng hoảng, nghỉ SEO rồi “bỏ phố về vườn”.

Về nhà má nuôi gần 2 tháng, cũng chuẩn bị cho kế hoạch B (Thi bằng lái chở má đi hàng) khi kế hoạch A (SEO) bị bỏ ngõ, thì một có một cuộc gọi từ một người Anh - sau này cũng là Sếp 3 của mình, kéo mình vào lại Sài Gòn. Một phần vì nhớ nghề, một phần không cam tâm vì theo nghề 3 năm vẫn chưa đứng SEO cho một trang web nào từ đầu đến cuối nên tôi muốn “BẮT ĐẦU”.

Mình còn nhớ như in buổi phỏng vấn ngày hôm đó, trong suy nghĩ của của mình không phải về lương, môi trường làm việc, chế độ đãi ngộ hay chức vụ để chọn đồng hành. Đây mới là thứ khiến mình bâng khuâng:

Mình hỏi anh Sếp 3:

“Anh có cho em đi Backlink nữa không? Nếu đi backlink thì em không làm được.”

Anh Sếp 3 đáp:

“Anh sẽ cho em đứng web! Rồi đào tạo em trở thành Leader, không chỉ cho đi Link building.”

Và mình đáp:

“Dạ! Em đồng ý đi làm”.

Dự án đầu tay

Đúng như lời Sếp 3 nói, mình được đứng web, được thoải mái sáng tạo và áp dụng bất kỳ ý tưởng SEO nào trên trang web. Chỉ không đúng ở chỗ, mình vẫn phải đi backlink.

Tuy nhiên, tâm thế lại chuyển từ gượng ép sang tự nguyện.

Vì mình hiểu: “Website mới cần có backlink để Googlebot Crawl > Index > Ranking”.

Lần trở lại đi backlink này, mình nghệ hơn xưa. Mình áp dụng Content Spinning và Auto Content Generation, cùng với xu hướng bài dài 2018 - mình đã đề cập ở khóa học SEO Mindset K3 HCM.

Nếu mọi người chưa biết về Spin content, thì mình sẽ mô phỏng lại:

• Câu mẫu: “Cửa hàng thu mua xe cũ tận nhà giá cao tại Saigon”

• Mẫu Spintax: {Dịch vụ|Cửa hàng|Địa điểm|Chỗ} {thu mua|mua bán|nhận mua lại|hỗ trợ thu mua} {xe cũ|ô tô đã qua sử dụng|phương tiện đã dùng} {tận nhà|tại gia|tại nơi|tại địa điểm} {giá cao|với mức giá tốt|mức giá hợp lý|giá hấp dẫn} {tại Saigon|ở TPHCM|tại Sài Gòn|khu vực Thành phố Hồ Chí Minh}.

Mình cứ làm thủ công nhiều từ, nhiều câu, nhiều lớp spin khác nhau, đến khi không còn ý tưởng nữa thì mới cho vào công cụ Spin. Càng nhiều biến, càng tạo ra nhiều mẫu nội dung không trùng lặp nhau. Hồi đó, chưa có nhiều công cụ AI như Chat GPT, Gemini hay Copilot để tạo content nhanh, nên Spin là “chân ái”.

Hình bên dưới, phía bên phải là thư mục hồi đó mình làm Spin, và bên trái là bài hoàn thành mình đăng trên diễn đàn để lấy backlink.

Nghĩ lại, mình thật sự rất “Thương mình” lúc đó. Tại sao lại là thương mình ư? Vì cái nhiệt của tuổi trẻ, vì đam mê được công nhận mà quên đi cái cực.

Các bước mình làm như thế này:

1. Viết một bài mẫu chính khoảng 1020 từ.

2. Ngồi Spin hơn 10h liền để ra Mẫu Spintax

3. Dán vào công cụ spin ra các bài viết khác nhau

4. Tạo ra 100 bài spin

5. Dùng Copyscape để kiểm tra Unique, nếu không đạt tỷ lệ như mong muốn thì tiếp tục spin.

Kết quả: Tạo ra 100 bài viết, khi so sánh bất kỳ hai bài viết nào trong số 100 bài đó (hoặc so sánh với bài viết gốc), mức độ giống nhau (trùng lặp) không được vượt quá 10% và văn phong mượt như người viết.

Thời điểm đó, khi mình đăng các bài viết này lên diễn đàn, tỷ lệ bài Index > 80% và phủ quanh top 100 cho key “thu mua xe máy cũ hcm" hoặc “thu mua xe máy cũ Sài Gòn”. Mặc dù, giờ nhiều diễn đàn Việt Nam đã “ngừng hoạt động”, nhưng mình vẫn tìm thấy vài bài đăng cũ.

Phía bên dưới là dựa án mình đang nói đến, mặc dù bây giờ đã “Bị đóng vĩnh viễn” do các vấn đề kinh doanh nội bộ. Tuy nhiên, với nhân sự làm SEO như mình thì thời điểm đó, nó không khác gì “quả ngọt” của gần 4 năm theo đuổi nghề này.

Kết quả vận hành chưa tới 2 tháng khá ấn tượng:

• Hầu hết các bài blog public đều lọt top 10

• Keyword chính “thu mua xe máy cũ” lọt top 3

• Key “Thương hiệu” đã có Seach Volume

• Khách điền form liên hệ nhiều lên mỗi ngày

• Số lượng cuộc gọi thu mua tận nơi cũng tăng lên

Sau khi web này đóng, mình bắt đầu với dự án khác cam go hơn. Lần này, Sếp 3 “nói là làm”, anh đưa mình lên Leader và mình có được 3 nhân sự đầu tiên. Người thứ nhất là một câu em NHL đã từng làm việc trước đó là em họ của Sếp 2, hai người còn lại lớn hơn mình là ĐTS và Tim. NHL phụ mình đi backlink, anh ĐTS giúp mình phần UX-UI và anh Tim cái gì cũng làm cái gì cũng thử và cho mình nhiều bài học nhất khi cùng sai - cùng sửa với ảnh. Tiếp đến, là thêm 6 bạn mới bao gồm 1 Content Writer fulltime (nhỏ này lì vì nó chưa buông tha cho mình) và 5 thực tập sinh phụ việc trả lương theo giờ.

Kết quả đến sau cái kết buồn

Sau dự án đầu tay, mình vẫn triển khai thêm một số dự án khác cho khách hàng của công ty với deadline khá hạn hẹp. May mắn thay, hầu hết chúng đều có kết quả tuy không vượt kỳ vọng nhưng cũng quá tệ.

Và "bão" chính thức đổ bộ khi mình bắt đầu với thương hiệu của công ty và làm việc với nhân sự nội bộ. Khi không còn phải cố gắng chạy deadline, không cần phải thử bất kỳ phương án nào kém an toàn để đạt được hiệu quả nhanh nhất mà chỉ tập trung vào xây dựng và phát triển chiến lược lâu dài, thì cũng là lúc những vấn đề về quy trình và quản lý đội ngũ diễn ra.

Như mọi người nhìn thấy, mình liên tục chuyển dự án mới. Bắt đầu và làm ngay, hoàn toàn không có sự chuẩn bị hay thời gian nghiên cứu gì trước đó. Vây nên, với dự án này có rất nhiều ngày tâm trạng của mình rơi tự do và làm việc trong “mơ hồ”.

Đây là thứ mình thiếu và nó đủ để phản ánh sự yếu kém từ năng lực:

1. Doanh nghiệp và Thị trường (Discovery & Foundation)

   • Sản phẩm/dịch vụ cốt lõi của công ty để xác định Trụ cột chủ đề (Topic Cluster).

   • Giá trị độc đáo (USP) của doanh nghiệp để tìm ra các Từ khóa Đặc trưng và góc độ tiếp cận nội dung khác biết.

   • Mục tiêu kinh doanh (KPIs như: Doanh thu, số lượng khách hàng, tỷ suất lợi nhuận) trong 12 tháng tới là gì để xác địn KPIs SEO tương ứng (Organic Traffic, Conversion Rate, Organic Revenue).

   • Mô hình doanh thu (Bán lẻ, dịch vụ SaaS, Affiliate,…) để định hình cấu trúc website (E-commerce, Blog, Landing Page) và Intent của từ khóa.

2. Nghiên cứu chân dung khách hàng (Buyer Persona)

   • Khách hàng lý tưởng (Tuổi, giới tính, thu nhập, nghề nghiệp, trình độ...) để xác định Ngôn ngữ (Tone & Voice) và Cấp độ nội dung (cơ bản hay chuyên sâu).

   • Vấn đề/Nỗi đau (Pain Points) mà sản phẩm giải quyết được để phát triển các Ý tưởng nội dung nhắm vào các vấn đề cụ thể của khách hàng.

   • Khách hàng tin tưởng vào nguồn thông tin nào để xác định E-E-A-T để viết bài và chọn nguồn trích dẫn.

3. Đánh giá nền tảng kỹ thuật Hiện đại (Pre-Audit)

   • Kiểm tra Index và phạt thủ công để đảm bảo Website không bị Google loại khỏi kết quả tìm kiếm.

   • Đánh giá Tên miền và Tuổi đời để xác định điểm xuất phát và các rủi ro tìm ẩn được xử lý ngay lập tức (Link Toxicity)

   • Không tích hợp Google Analytics và GSC để đo lường hiệu suất SEO chính xác ngay từ đầu.

Với danh xưng Leader, nhưng mình thiếu kinh nghiệm quản lý và không có bản đồ chiến lược rõ ràng thì nhận về hệ quả xứng đáng hơn kết quả rất nhiều.

Vậy những hệ quả xảy đến là gì? Là nhân sự dưới mình dần bất mãn và rời đi. Là tâm trạng trách bản thân mình một cách cùng cực. Là những đòn tâm lý giằng co giữa việc nên tiếp tục hay từ bỏ.

Mình nhớ như in cảm giác cô đơn trong phòng họp hôm đó, nhớ lúc giữa đêm chạy xe khắp nơi ở Tân Bình để lòng ngực mình ngừng thắc nghẹ và lời thỉnh cầu của lý trí muốn tinh thần mình bình tĩnh lại.

Thời điểm đó, mình thật sự “buông”!

Nhưng, khi cánh cửa này đóng lại, thì một cánh cửa khác sẽ mở ra. Sếp 3 một lần nữa cho mình cơ hội, quay trở lại công ty.

Mình có sự hoài nghi, có cảm giác thất vọng, nỗi sợ hãi của một người không làm được việc, nhưng mình còn “ngày mai”. Đó là lý do, mình chọn bắt đầu lại.

Ở trong lần bắt đầu này, vẫn là công việc cũ nhưng tâm thế, suy nghĩ và hành động khác đi. Thay vì, làm lan man thì mình tập trung vào các sản phẩm, dịch vụ, viết lại Landing Page và cùng với anh ĐTS tổ chức lại giao diện.

Về sau, kết quả cũng khởi sắc. Các trang dịch vụ lên Top và giữ vững phong độ. Tuy nhiên, mục tiêu chính vẫn phải là mở rộng thị trường và tiếp cận thêm khách hàng mới. Ngặt nỗi, các sản phẩm và dịch vụ của công ty nằm trong một ngách “rất hẹp”, từ công việc kinh doanh hiện tại của khách hàng đến khi họ hiểu và mua dịch vụ của bên mình là siêu dài.

Đứng giữa hai lựa chọn, là mở rộng nội dung theo hướng bao quát hay tập trung vào ngách chính khi các page dịch vụ đã lên top, thì mình chọn tập trung vì chỉ khi tập trung vào đúng chủ đề chính thì có thể xây dựng Niche Authority. Lần này, mình đã đúng.

Kể từ thời điểm, mình hiểu và biết nên đi đầu và làm gì tiếp theo thì mình khá tự tin vào các chủ đề đã mở. Mình không đi mù, không cầu may, mình chỉ chờ thời gian để Google Index và Ranking.

Những người làm SEO đều hiểu rằng, nếu một trang web ngừng cập nhật nội dung và không mở rộng cấu trúc trang mà vẫn giữ được vị trí trung bình (Average Position) trong thời gian dài là điều không hề dễ dàng. Mình làm đã làm được, đây là kết quả chụp màn hình hiệu suất website trong 16 tháng gần nhất.

Tại sao kết quả SEO web vẫn đang phát triển mà Heading mình lại để “Kết quả đến sau cái kết buồn”?

Khi với mình, mọi thứ chỉ đang vừa mới rõ ràng, tích cực hơn thì cũng lúc là Sếp 3 gặp vấn đề.

Hơn ai hết, mình biết Sếp 3 đã cố gắng im lặng trong một khoảng thời gian rất dài để giữ tinh thần cho anh em tiếp tục làm. Mình biết vấn đề của Sếp 3 từ rất sớm, nhưng vẫn cố không hỏi vì mình còn hi vọng, nhưng đối với một người “ĐỘT NGỘT” gặp khủng hoảng lớn thì tinh thần và hệ lụy cần phải giải quyết sau đó là không thể tưởng tượng nổi.

Ngày trôi qua, chuyện gì đến cũng đến, Sếp 3 “NÓI THẬT” với nhân viên. Tình hình công ty đang đứng trước bờ vực, Sếp 3 không thể tiếp tục gòng và anh em buộc lòng phải rời đi vì miếng cơm manh áo và gia đình của riêng từng người.

Hơn một năm nay, mình vẫn đều đặn vào tracking trang web này. Key vẫn nằm top nhưng “LÝ TƯỞNG” của anh em mình thì “MẤT RỒI”. Vì như vậy nên mình mới gọi là Kết quả đến sau cái kết buồn.

Sau bao nhiêu chuyện đã trải qua, mình mới hiểu rằng: Kỹ năng nghề nghiệp giỏi không thể thay thế năng lực quản trị kinh doanh tổng thể. Kinh doanh là một chặng đường rất dài, đòi hỏi nhiều hơn chỉ một lý tưởng, mà còn là tầm nhìn, đội ngũ, năng lực quản lý... Sếp 3 và anh em bọn mình đã nỗ lực rất nhiều nhưng thất bại.

Có thể thành công hôm nay không phản ánh được kết quả ngày mai, và con đường mình đi còn nhiều chông gai. Nhưng dù đã thất bại rất nhiều lần, mình vẫn không bỏ cuộc. Mình không biết tương lai sẽ làm được nên trò trống gì, nhưng để ra được bài viết này thì mình cũng đã đúc kết được rất nhiều kinh nghiệm.

Cảm ơn mọi người đã đọc bài, đây là lần đầu tiên mình viết và kể một câu chuyện dài đến thế. Nghe nói ở đây mọi người rất hiếu khách và hào phóng tương tác. Mình rất hy vọng nhận được sự động viên, để có thêm động lực lan tỏa những gì mình biết ít ỏi về SEO chính thống đến đúng nơi, đúng lúc và đúng người.

Mời mọi người xem thêm:

• SEO không phải là chiến lược marketing "một kích cỡ cho tất cả"
• SEO lấy Customer Experience làm truyền thông