Mekong Business Connect 2026: Kết nối để doanh nghiệp cùng “vượt sóng”

Chiều 11/9, tại Trung tâm Hội nghị 272, TP.HCM, Câu lạc bộ Doanh nghiệp Mekong tại TP.HCM (MBC) đã tổ chức Mekong Business Connect 2026 - Họp mặt Hội viên MBC, thu hút sự tham dự của hơn 100 doanh nhân, chuyên gia, diễn giả và khách mời.

Trong 8 tháng đầu năm 2026, TP.HCM có 38.253 doanh nghiệp đăng ký thành lập mới, 13.582 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, trong khi 33.390 doanh nghiệp tạm ngưng hoạt động. Những chuyển động trái chiều ấy chính là lý do MBC lựa chọn “Vượt sóng biến động” làm chủ đề Tọa đàm - một trong những hoạt động trọng tâm của Mekong Business Connect 2026.

Các doanh nhân, diễn giả và khách mời tham dự Mekong Business Connect 2026 - Họp mặt Hội viên MBC.

Tọa đàm nhận được sự tham gia của các chuyên gia, diễn giả đầy uy tín và kinh nghiệm, gồm: bà Lê Nguyễn Duy Oanh - Phó Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ Kỹ thuật và Phát triển bền vững, Sở Công Thương TP.HCM; TS. Huỳnh Thanh Điền - chuyên gia kinh tế vĩ mô, giảng viên Trường Đại học Nguyễn Tất Thành; TS. Nguyễn Hải Minh - CEO Công ty Wisdom Agency và ông Bùi Văn Bé Sáu - UV.BTV MBC, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Lamberet Việt Nam.

Dưới sự điều phối của bà Lâm Thúy Ái, Chủ tịch MBC, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Mebi Farm, các diễn giả đã cùng tiếp cận bài toán “vượt sóng” từ nhiều góc độ khác nhau, qua đó gợi mở những vấn đề thiết thực mà doanh nghiệp cần quan tâm trong giai đoạn có nhiều biến động như hiện nay.

Chủ tịch MBC Lâm Thúy Ái điều phối Tọa đàm.

Bà Lê Nguyễn Duy Oanh đã bộc bạch nhiều ý kiến về khoảng cách giữa năng lực hiện tại của doanh nghiệp SME với những yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Bà đề nghị doanh nghiệp cần chủ động nâng cấp năng lực kỹ thuật, chất lượng, chuyển đổi số và phát triển bền vững nếu muốn tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp lớn.

TS. Huỳnh Thanh Điền cho rằng doanh nghiệp Việt cần chuyển từ tư duy “bán được hàng” sang “đủ năng lực tham gia chuỗi giá trị”. Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu tái cấu trúc, doanh nghiệp không thể chỉ cạnh tranh bằng giá và sản lượng mà phải đáp ứng các chuẩn mới về nguồn gốc nguyên liệu, carbon, lao động, dữ liệu, truy xuất, quản trị và minh bạch tài chính.

Theo ông Điền, chuyển đổi xanh, chuyển đổi số và xây dựng thương hiệu phải bắt đầu từ năng lực thực, với tư duy “value over volume” (“Ưu tiên giá trị hơn số lượng”). Doanh nghiệp có thể triển khai theo lộ trình 90 ngày: xác định thị trường và tiêu chuẩn, chọn dự án ưu tiên, thử nghiệm rồi chuẩn hóa và nhân rộng.

Trong khi đó, TS. Nguyễn Hải Minh tiếp cận biến động từ hai nguồn lực quan trọng là con người và thương hiệu. Ông đặt ra bài toán làm thế nào để doanh nghiệp vừa kiểm soát chi phí, vừa giữ được đội ngũ chủ chốt; đồng thời xây dựng thương hiệu B2B theo hướng tạo dựng niềm tin, thúc đẩy khách hàng trải nghiệm và từng bước chuyển hóa uy tín của doanh nghiệp thành cơ hội hợp tác và đơn hàng.

Ông Bùi Văn Bé Sáu đã mang đến góc nhìn thực tiễn về bài toán cân bằng giữa tiết giảm chi phí và bảo vệ năng lực cạnh tranh dài hạn. Theo ông, những vấn đề về đầu tư thiết bị, tự động hóa, năng suất, chất lượng và đào tạo lại nguồn nhân lực cần được đặt trong bối cảnh doanh nghiệp phải sử dụng nguồn lực hữu hạn một cách hiệu quả hơn.

Xuyên suốt những câu chuyện được các diễn giả trao đổi là ba bài toán có tính sống còn đối với doanh nghiệp: chi phí, con người và đơn hàng. Qua đó, “vượt sóng” được nhìn nhận không chỉ là khả năng ứng phó trước khó khăn mà còn là quá trình củng cố nội lực để doanh nghiệp đủ sức nắm bắt cơ hội khi thị trường thay đổi.

Ngoài ra, trong khuôn khổ chương trình, TS. Huỳnh Thanh Điền đã trình bày chủ đề “Tái định vị trong một thế giới đang đổi chuẩn”; TS. Nguyễn Hải Minh đã chia sẻ chuyên đề “Xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp ngành sản xuất - thương mại”.

Nhiều thông tin quý giá đã được TS. Huỳnh Thanh Điền chia sẻ trong chuyên đề “Tái định vị trong một thế giới đang đổi chuẩn”.

Với chuyên đề “Xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp ngành sản xuất - thương mại”, TS. Nguyễn Hải Minh đã mang đến nhiều ví dụ sinh động, đầy tính thực tế để đúc kết các bài học kinh nghiệm

Gala Dinner đã trở thành điểm nhấn của toàn bộ chuỗi hoạt động, qua đó tạo cơ hội để tất cả cùng nhìn lại hành trình MBC, ra mắt WebApp MBC, tri ân các đơn vị đồng hành, kết nạp 50 hội viên mới, nâng tổng số hội viên lên gần 200 người. Nền tảng WebApp MBC do Công ty An Dương thực hiện được kỳ vọng giúp hội viên tiếp cận thông tin và tìm kiếm kết nối thuận tiện hơn, kéo dài giá trị của những cuộc gặp sau khi sự kiện khép lại. Đây chính là bước đi gắn với định hướng nhiệm kỳ 2026 - 2030, khi MBC đặt mục tiêu phát triển tối thiểu 300 hội viên.

MBC tổ chức kết nạp hội viên mới tại Gala Dinner.

Từ sau Đại hội nhiệm kỳ I ngày 28/3/2026 cho đến nay, MBC đã liên tục triển khai các chương trình, hoạt động đầy thiết thực và hiệu quả dành cho hội viên và cộng đồng. Theo đó, chuyến công tác tại Lào do MBC phối hợp cùng Hiệp hội Quảng cáo TP.HCM tổ chức đã đưa doanh nghiệp đến với Đại sứ quán Việt Nam tại Lào để cùng tìm hiểu môi trường đầu tư sở tại và ký MoU với Hiệp hội Quảng cáo Lào. Quan hệ với Cộng đồng Doanh nghiệp Mekong - Lancang đã được mở rộng thông qua các hoạt động giao lưu, tọa đàm và kết nối thương mại trong khuôn khổ chương trình “Connecting Beyond Borders” (Kết nối xuyên biên giới).

Bên cạnh đó, MBC đã đẩy mạnh các hoạt động thăm và làm việc trực tiếp tại nhiều doanh nghiệp như Lucky Bread, Lamberet Việt Nam, Nhựa D&A, HESTIA Việt Nam, Wine Color và Kỹ thuật Tự động An Dương. MBC đã phối hợp với Hiệp hội Công nghiệp Hỗ trợ TP.HCM, Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM đến thăm và làm việc với các doanh nghiệp trong và ngoài các khu công nghiệp, tham gia hoạt động kết nối cung - cầu chuỗi cung ứng nhằm mở thêm cơ hội hợp tác cho hội viên.

MBC đã tích cực đóng góp tiếng nói của cộng đồng doanh nghiệp tại Hội nghị góp ý Dự thảo Kế hoạch thúc đẩy sản xuất thông minh tại TP.HCM giai đoạn đến năm 2035 do Trung tâm Cách mạng Công nghiệp lần thứ 4 tại TP.HCM (HCMC C4IR) tổ chức, tập trung vào các vấn đề chuyển đổi số, công nghệ xanh và sản xuất bền vững.

Các hội viên MBC đã hào hứng tham dự và góp sức cho Lễ kỷ niệm 25 năm thành lập Hiệp hội Quảng cáo TP.HCM và Đại hội Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM (HUBA). hiện diện tại EMA Vietnam 2026 (Triển lãm Quốc tế ngành Điện, Năng lượng, Máy móc thiết bị công nghiệp và Tự động hóa Việt Nam lần thứ 5) và tham quan, tìm hiểu các ngành công nghệ lõi tại CT Group; tham gia, chia sẻ về nghề nghiệp, môi trường làm việc và yêu cầu tuyển dụng trong chương trình “Từ giảng đường đến doanh nghiệp” tại Trường Đại học Tiền Giang.

Với MBC, song hành cùng các hoạt động kinh doanh là phát huy trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Tại xã Lương Hòa Lạc, tỉnh Đồng Tháp, các hội viên MBC đã thăm Mẹ Việt Nam Anh hùng, trao quà gia đình chính sách và đóng góp 50 triệu đồng cho hoạt động an sinh. Ngày 5/9 vừa qua, MBC đã trao 50 triệu đồng học bổng cho sinh viên có hoàn cảnh khó khăn tại Trường Đại học Tiền Giang…

Tinh thần sẻ chia của MC tiếp tục lan tỏa tại Giải Pickleball MBC Mở rộng 2026 - Tranh Cúp Green Leaf Việt Nam với chủ đề “Vầng Trăng Yêu Thương” diễn ra vào ngày 9/9. Qua đó, gần 120 doanh nhân, nghệ sĩ và khách mời đã cùng gặp nhau trên sân đấu trong khi một phần nguồn quỹ từ Giải đấu sẽ được dành để hỗ trợ trẻ em có hoàn cảnh khó khăn dịp Trung thu.

Với tinh thần “Hợp lực phát triển - Kiến tạo thịnh vượng”, MBC đang định hình một hướng đi đầy tính chiến thuật: từ kết nối tạo cơ hội, từ cơ hội cùng kiến tạo giá trị và từ những giá trị cụ thể tiếp tục xây dựng một cộng đồng doanh nghiệp gắn bó, chủ động, có khả năng cùng nhau đi xa hơn.