Giới thiệu cuộc thi LEADERSHIP 5.0: Đánh thức tiềm năng lãnh đạo
CUỘC THI LEADERSHIP 5.0 2026
---------------------------------------------------
LEADERSHIP 5.0: Cuộc thi về Tư duy Lãnh đạo dành cho sinh viên trên toàn Thành phố Hồ Chí Minh, hướng đến việc trang bị và phát triển toàn diện kỹ năng lãnh đạo trong kỷ nguyên số. Không chỉ là một sân chơi trí tuệ, LEADERSHIP 5.0 còn là nơi lan tỏa những giá trị tích cực, khuyến khích tinh thần đổi mới và sáng tạo, hướng đến sự phát triển bền vững trong thời đại mới.
Booklet cuộc thi: https://tinyurl.com/5xv6xjhn;
---------------------------------------------------
Giới thiệu về 4 vòng thi của LEADERSHIP 5.0 2026
VÒNG 1 - IDENTITY: Brain Sprint & Leadership Canvas
Thí sinh tham gia theo hình thức thi nhóm online (2 người), thực hiện 2 phần chính gồm Trắc nghiệm và Leadership Canvas.
Ở phần Trắc nghiệm, thí sinh trả lời 25 câu hỏi trong 30 phút từ hệ thống Chatbox, tập trung vào các dạng Aptitude Test, SJT nhằm đánh giá khả năng tư duy, phản xạ và xử lý tình huống thực tế. Song song đó, thí sinh được cung cấp tài nguyên Sample/Mock Test để làm quen và ôn luyện.
Ở phần Leadership Canvas, mỗi đội nhận một keyword liên quan đến “Human Leadership” và sử dụng AI cùng các nguồn tài nguyên để nghiên cứu, xây dựng một bản canvas hoàn chỉnh bao gồm các yếu tố như Key Characteristics, Leadership Traits, Customer Segments, Key Metrics và các liên hệ cá nhân. Bài làm được đánh giá dựa trên độ sâu insight, tính logic hệ thống và khả năng sáng tạo gắn với bối cảnh thực tế.
Vòng thi nhằm đánh giá nền tảng kiến thức từ cơ bản đến chuyên môn, khả năng tư duy logic, phân tích bản chất vấn đề và bước đầu định hình tư duy lãnh đạo của thí sinh.
VÒNG 2 - MAVERICK: Plancraft
Top 30 đội thi (60 thí sinh) bước tiếp vào vòng 2, nơi mỗi đội phát triển một ý tưởng giải pháp có tích hợp AI nhằm giải quyết một “vấn đề kép” do doanh nghiệp đặt ra (bao gồm cả yếu tố nội bộ và sản phẩm/đầu ra thị trường), đồng thời đảm bảo yếu tố chuyển đổi số và phát triển bền vững.
Thí sinh cần xây dựng một bản “Leadership Decision” thể hiện rõ lựa chọn chiến lược, cách tiếp cận vấn đề và hướng triển khai dựa trên insight cá nhân. Điểm đặc biệt là nếu không đạt yêu cầu, đội thi có thể dừng lại tại vòng này và không được tiếp tục, tạo áp lực về chất lượng và tính hoàn thiện của plan.
Vòng thi tập trung đánh giá khả năng xây dựng kế hoạch toàn diện, tư duy chiến lược, năng lực ra quyết định dựa trên insight và sự khác biệt trong cách tiếp cận vấn đề của từng đội. Đồng thời, thí sinh được hỗ trợ thông qua các training session về Leadership nhằm hoàn thiện góc nhìn và kỹ năng.
VÒNG 3 - ADAPTABILITY
Top 16 thí sinh tiếp tục bước vào vòng 3 với 2 giai đoạn. Ở giai đoạn 1 (Mind Shift), thí sinh có thời gian giới hạn để điều chỉnh và hoàn thiện kế hoạch từ vòng trước khi có thêm yếu tố mới được đưa vào từ phía doanh nghiệp, đồng thời sử dụng AI để tối ưu chiến lược và cách triển khai.
Sang giai đoạn 2 (Up-sleeved Actions), thí sinh có 1 tuần để hiện thực hóa kế hoạch thông qua các hành động cụ thể nhằm chứng minh tính khả thi của ý tưởng. Kết quả được thể hiện qua sản phẩm thực tế (video, mô hình, website, nội dung số…) và phần pitching trước Ban Giám Khảo.
Vòng thi đánh giá mạnh mẽ khả năng thích nghi, tư duy linh hoạt, năng lực thực thi, tính sáng tạo và khả năng biến ý tưởng thành hành động thực tế. Đồng thời, thí sinh được trang bị thêm kiến thức qua training session về “Acting with Vision”.
VÒNG 4 - PIONEER
Top 8 thí sinh xuất sắc nhất bước vào vòng cuối với 2 giai đoạn mang tính đối đầu và cá nhân.
Ở giai đoạn 1 (Initiating), thí sinh tham gia tranh biện theo đội với các chủ đề liên quan đến phát triển bền vững (CSR), xử lý các tình huống bất ngờ (“lật kèo”) ngay trên sân khấu, yêu cầu thay đổi lập luận, chiến lược trong thời gian ngắn và phản biện trực tiếp với đối thủ.
Ở giai đoạn 2 (Incarnating), Top 5 thí sinh thi cá nhân bằng cách nhập vai lãnh đạo trong các bối cảnh doanh nghiệp khác nhau, đưa ra quyết định chiến lược, trình bày và bảo vệ quan điểm của mình dưới áp lực thời gian.
Vòng thi tập trung đánh giá toàn diện bản lĩnh lãnh đạo: tư duy phản biện, khả năng tranh luận – thuyết phục, ra quyết định nhanh và chính xác, cũng như khả năng truyền cảm hứng và thể hiện dấu ấn cá nhân của một nhà lãnh đạo thực thụ.
Đừng quên theo dõi Fanpage và Cộng Đồng để cập nhật những thông tin mới nhất về các vòng thi và các thông tin thú vị của LEADERSHIP 5.0 nhé!
---------------------------------------------------
Mọi thắc mắc xin liên hệ với chúng mình qua:
➤ Fanpage:https://www.facebook.com/clblyluantre
➤ Community:https://www.facebook.com/groups/leadership5.0community
➤ Email: [email protected]
➤ Hotline: 0964097685 (Trưởng Ban Tổ chức - Nguyễn Thị Ngọc Trâm)