Doanh nghiệp muốn scale-up bền vững phải vận hành bằng hệ thống

Tăng trưởng nhanh là mục tiêu của hầu hết doanh nghiệp. Tuy nhiên, khi quy mô ngày càng mở rộng, nhiều doanh nghiệp bắt đầu đối mặt với những thách thức về vận hành, quản trị và kiểm soát hiệu quả hoạt động.

Đây là nội dung trọng tâm được thảo luận tại Room System & Operation thuộc GrowthVerse Mastery Forum 2026, với sự đồng hành chuyên môn của BRAVO và các doanh nghiệp đã trực tiếp trải qua hành trình chuyển đổi hệ thống quản trị.

Mr. Đoàn Hữu Trung - Trưởng phòng kinh doanh_Bravo

Điểm nhấn của chương trình là phần chia sẻ case study từ Saigon Food – doanh nghiệp đã có nhiều kinh nghiệm trong việc chuẩn hóa vận hành và triển khai các hệ thống quản trị để phục vụ tăng trưởng dài hạn.

Theo đại diện doanh nghiệp, khi quy mô phát triển nhanh, những hạn chế trong quản lý thủ công bắt đầu bộc lộ rõ rệt. Dữ liệu phân tán, quy trình thiếu đồng bộ, phụ thuộc vào kinh nghiệm cá nhân và khó kiểm soát hiệu quả vận hành là những vấn đề phổ biến mà nhiều doanh nghiệp gặp phải.

Thực tế này cũng được các chuyên gia từ BRAVO phân tích dưới góc độ quản trị doanh nghiệp. Theo đó, nhiều doanh nghiệp thường tập trung vào mục tiêu doanh thu nhưng chưa đầu tư tương xứng cho việc xây dựng hệ thống vận hành và quản trị nội bộ.

Khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn scale-up, hệ thống quản trị không còn là lựa chọn mà trở thành điều kiện cần để đảm bảo tăng trưởng bền vững.

Các nội dung về ERP, chuẩn hóa quy trình, quản trị dữ liệu và chuyển đổi số được thảo luận sâu thông qua những tình huống thực tế từ doanh nghiệp sản xuất, công nghiệp, logistics và xuất nhập khẩu.

Thông điệp xuyên suốt của chương trình là: doanh nghiệp có thể tăng trưởng nhờ cơ hội thị trường, nhưng chỉ có thể phát triển bền vững khi sở hữu một hệ thống quản trị đủ mạnh để vận hành hiệu quả ở quy mô lớn.

Case study từ Saigon Food cùng những chia sẻ từ các chuyên gia đã cho thấy rằng chuyển đổi số không đơn thuần là đầu tư công nghệ, mà là quá trình xây dựng nền tảng quản trị giúp doanh nghiệp sẵn sàng cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.

Hình 2: Mr. Lê Vũ Phương – Giám đốc Tài chính/ Kế toán trưởng_SaiGon Food

Chương trình được tổ chức bởi GrowthVerse, đồng tổ chức bởi Trung Tâm Xúc Tiến Thương Mại & Đầu Tư TP.HCM ( ITPC), với sự đồng hành của các đối tác truyền thông Chi Hội Truyền Thông Số Phía Nam - SVDCA, Navee Media, Đài truyền hình TP.HCM và các đối tác chuyên môn, mang đến mô hình hội thảo thực chiến kết hợp giữa phiên toàn thể và các Masterclass chuyên sâu theo từng chủ đề.

Khép lại chương trình, GrowthVerse Mastery Forum kỳ đầu tiên không chỉ mang đến những kiến thức và xu hướng mới, mà còn tạo cơ hội kết nối giữa các lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia và các đơn vị cung cấp giải pháp trong hệ sinh thái tăng trưởng.

Để biết thêm thông tin chi tiết các chương trình GrowthVerse Mastery Forum tiếp theo liên hệ: [email protected]