Văn Phú - Chiến dịch “Muôn vị nhân sinh”: Khi bất động sản kể câu chuyện con người thay vì sản phẩm

14,883
0

Thông tin chiến dịch

Brand:

Ngành hàng:

Giữa những chuyển động dày đặc của đô thị, khi nhu cầu tìm kiếm nơi ở vượt ra khỏi những tiêu chí quen thuộc về vị trí hay tiện ích, khái niệm không gian sống đang có sự dịch chuyển sâu sắc. Đây chính là nền tảng để nhà phát triển bất động sản Văn Phú lựa chọn tiếp cận thị trường TP.HCM thông qua chiến dịch “Muôn vị nhân sinh” – hành trình bắt đầu bằng một lời chào Sài Gòn và một câu hỏi về giá trị của tổ ấm.

Bối cảnh

Trong nhiều năm, thị trường bất động sản Việt Nam vận hành theo những chuẩn mực chung, nơi giá trị dự án được thể hiện qua vị trí, quy mô, tiện ích và tiềm năng tăng trưởng. Đây là nền tảng quan trọng, góp phần định hình cách thị trường phát triển và cách thương hiệu tiếp cận người mua.

Tuy nhiên, trong thời gian gần đây, một sự dịch chuyển đang âm thầm diễn ra. Thế hệ khách hàng mới dần hình thành với cách nhìn khác về “nhà” – không chỉ là nơi để ở, mà là một không gian sống, phản ánh cá tính, tạo cảm giác thuộc về và mang lại sự cân bằng trong đời sống. Xu hướng này thể hiện rõ tại các đô thị lớn như TP.HCM, nơi nhịp sống liên tục dịch chuyển và “nhà” không còn là một điểm cố định.

Trước thực tế đó, khi tiếp cận TP.HCM, Văn Phú lựa chọn cách tiếp cận bắt đầu từ con người và những trải nghiệm sống rất đời. Cách tiếp cận của Văn Phú cũng đồng điệu với xu hướng vĩ mô, khi thị trường được định hướng phát triển theo nhu cầu thực, minh bạch và bền vững. Các chính sách như Nghị quyết 68-NQ/TW hay Thông báo 294/TB-VPCP đều nhấn mạnh đến việc nâng cao chất lượng sống và đưa bất động sản trở về với giá trị cốt lõi: phục vụ con người.

Mục tiêu

1. Mục tiêu Marketing

Xây dựng nhận diện và tạo nhận thức về thương hiệu tại thị trường phía Nam, chuẩn bị cho việc phát triển các dự án trọng điểm tại TP.HCM và các tỉnh lân cận.
Thiết lập niềm tin ban đầu với nhóm khách hàng tiềm năng, trước khi giới thiệu sản phẩm cụ thể.
Định vị cách tiếp cận khác biệt: từ một chủ đầu tư bất động sản đến một thương hiệu kiến tạo không gian sống vị nhân sinh.

2. Mục tiêu Truyền thông

Tăng độ phủ và mức độ thảo luận của thương hiệu: Đạt SOV 6% trong bối cảnh cạnh tranh cao, tạo 250.000 lượt thảo luận (buzz) xoay quanh chủ đề “tổ ấm” và “nhân sinh”, mở rộng độ phủ đa nền tảng thông qua hệ sinh thái nội dung.
Xây dựng một câu chuyện cảm xúc mang tính khác biệt: Chuyển trọng tâm từ “bất động sản” sang “con người và trải nghiệm sống”, tạo dựng một không gian sáng tạo riêng của thương hiệu xoay quanh khái niệm “Muôn vị nhân sinh”.
Tạo ra các điểm chạm có khả năng ghi nhớ dài hạn: Ngoài mức độ nhận biết (awareness), chiến dịch đặt mục tiêu xây dựng các tài sản nội dung chủ lực có sức lan tỏa mạnh (key asset) với Music Video đạt KPI 5 triệu lượt xem. Đồng thời, chiến dịch phát triển trải nghiệm thương hiệu trực tiếp thông qua triển lãm (kỳ vọng 3.000 người tham gia, thực tế gần 4.000 người), kết hợp các hoạt động tương tác nhằm gia tăng mức độ gắn kết (engagement), thu thập dữ liệu người dùng và kéo dài vòng đời nội dung.

Insight

Con người đang sống trong những đô thị luôn chuyển động, nơi hành trình mưu sinh, lập nghiệp và tìm kiếm cơ hội diễn ra mỗi ngày. Đặc biệt tại TP.HCM, “nhà” không phải là một điểm xuất phát sẵn có mà là một mục tiêu phía trước, và mỗi người phải đi qua những chặng đường rất khác nhau để chạm tới.

Có người đánh đổi bằng những năm tháng xa quê, có người đánh đổi bằng sự ổn định, liên tục dịch chuyển giữa các không gian sống tạm thời, có người đánh đổi bằng thời gian, bằng tuổi trẻ, bằng những lựa chọn chưa thể trọn vẹn.

Không còn tập trung trả lời cho “giá”, người mua tìm kiếm “giá trị” – cảm giác được thuộc về, sự ổn định sau những dịch chuyển và một không gian có thể đồng hành cùng mình qua nhiều giai đoạn cuộc sống. Từ đó, trọng tâm dịch chuyển sang hành trình sống của con người cùng những câu chuyện rất đời trong lòng đô thị.

Chiến dịch mở ra một không gian để mỗi người tự nhìn lại hành trình của mình, và tự tìm ra câu trả lời: Một tổ ấm thực sự đáng giá không chỉ nằm ở việc sở hữu, mà ở việc nó có xứng đáng với những gì ta đã đánh đổi hay không.

Strategy

Rời khỏi “cuộc đua thông tin” của thị trường, thương hiệu chủ động dịch chuyển cách tiếp cận: từ hành trình sống, cảm xúc và những trải nghiệm rất đời của con người trong lòng đô thị.

Chiến lược của “Muôn vị nhân sinh”, vì thế, không được xây dựng như một kế hoạch truyền thông đơn tuyến, mà như một hệ trải nghiệm đa lớp, nơi mỗi điểm chạm đều góp phần dẫn dắt người xem đi từ cảm nhận, thấu hiểu đến đồng cảm.

“Soft entry” vào TP.HCM – Nhập cuộc bằng văn hóa: TP.HCM không chỉ là một thị trường lớn, mà còn là một không gian sống có cá tính riêng. Tại đây, Văn Phú lựa chọn không “áp đặt” một định nghĩa sẵn có về không gian sống, mà bắt đầu bằng việc lắng nghe đời sống đô thị, quan sát nhịp sống và kể lại những câu chuyện rất thật của con người nơi đây. Thương hiệu chủ động rời khỏi “cuộc đua thông tin” về giá cả hay vị trí để nhập cuộc bằng văn hóa, thiết lập một cử chỉ kết nối chân thành qua “lời chào”.
Dẫn dắt từ cảm xúc, chuẩn bị nền tảng trước khi ra mắt dòng sản phẩm Vlasta Premier: Nếu lớp đầu tiên của chiến dịch là cảm xúc, thì lớp thứ hai là định hình kỳ vọng về không gian sống. Qua chiến dịch, Văn Phú không nói trực tiếp về sản phẩm, nhưng từng bước gieo mầm giá trị cốt lõi, gợi mở một tổ ấm không chỉ là nơi để ở mà là nơi đồng hành cùng con người qua các giai đoạn cuộc sống, đó cũng chính là những giá trị cốt lõi mà Vlasta Premier hướng tới.
Xây dựng hệ trải nghiệm đa lớp để chuyển hoá triết lý thành cảm nhận: Để truyền tải một triết lý mang tính trừu tượng như “vị nhân sinh”, Văn Phú lựa chọn dịch chuyển từ cách kể về tổ ấm sang việc cho phép khách hàng trực tiếp bước vào và sống trong câu chuyện, giúp triết lý thương hiệu trở nên hữu hình và có thể cảm nhận rõ ràng hơn.
Đồng bộ chiến lược truyền thông với định vị thương hiệu dòng sản phẩm dài hạn: Tiếp tục khẳng định triết lý bất động sản “vị nhân sinh” của Văn Phú, xây dựng hệ sinh thái sản phẩm và trải nghiệm xoay quanh con người và định hình Vlasta Premier như dòng sản phẩm đại diện cho triết lý đó tại TP.HCM và các dự án phát triển trong tương lai.

Chiến dịch “Muôn vị nhân sinh”: Khi bất động sản kể câu chuyện con người thay vì sản phẩm

Chiến lược của “Muôn vị nhân sinh” như một hệ trải nghiệm đa lớp, nơi mỗi điểm chạm đều góp phần dẫn dắt người xem đi từ cảm nhận, thấu hiểu đến đồng cảm.
Nguồn: Văn Phú

Creative Idea

“Muôn vị nhân sinh” – Một hệ quy chiếu mới để cảm nhận giá trị của tổ ấm

Trong khi phần lớn các thương hiệu bất động sản vẫn lựa chọn kể câu chuyện bằng sản phẩm – nơi giá trị được đo bằng diện tích, vị trí hay hệ tiện ích, nhà phát triển bất động sản, Văn Phú lựa chọn một điểm nhìn khác, không định nghĩa “nhà” bằng thông số, mà bằng hành trình của con người.

Từ đó, “Muôn vị nhân sinh” được xây dựng như một ý niệm trung tâm – nơi mọi hoạt động truyền thông đều xoay quanh một câu hỏi: Tổ ấm đáng giá bao nhiêu?

Với cách tiếp cận này, không gian sống chính là một hành trình tích lũy, ở đó giá trị được tạo nên từ những năm tháng đã đi qua, những đánh đổi đã trải qua và những khoảnh khắc được giữ lại. Tổ ấm không còn là đích đến, mà là kết quả của cả một hành trình sống.

Để tạo sự khác biệt hoàn toàn với mặt bằng chung của ngành (vốn thiên về ảnh phối cảnh 3D/render), Văn Phú tiếp tục xác lập một DNA nghệ thuật riêng thông qua hình tượng “Người kiến trúc sư” khi sử dụng phong cách Realistic x Illustration (Tả thực kết hợp Minh họa), nhằm thể hiện rõ nét cá tính sáng tạo của thương hiệu, đồng thời tạo ra một không gian thị giác giàu cảm xúc và chất nghệ thuật.

Dù ở bất kỳ hình thức nào, điểm chung không nằm ở nội dung hay nhận diện cụ thể, mà ở cách tiếp cận đặt con người vào trung tâm của mọi trải nghiệm về “nhà”.

Chiến dịch “Muôn vị nhân sinh” tạo ra một không gian cả về nội dung lẫn trải nghiệm để mỗi người tự nhìn lại hành trình của mình và tự trả lời câu hỏi về tổ ấm. Từ toàn bộ hệ trải nghiệm đó, một thông điệp dần được hình thành: Giá của tổ ấm là những gì ta đã đánh đổi và giá trị của tổ ấm là những gì ta được giữ lại.

Hoạt động thực thi

Để triển khai ý tưởng này, Văn Phú không giới hạn trong một hình thức truyền thông duy nhất, mà phát triển “Muôn vị nhân sinh” như một hệ nội dung đa định dạng với mỗi kênh là một cách biểu đạt khác nhau của cùng một câu chuyện:

OOH mở ra bằng một “lời chào” – đặt nền cảm xúc bằng sự tôn trọng, lắng nghe với vùng đất mới
Music Video kể lại hành trình nhân sinh bằng ngôn ngữ âm nhạc
Social và PR mở rộng câu chuyện thành những lát cắt đời sống gần gũi
Triển lãm và nhạc kịch chuyển hóa từ kể chuyện sang trải nghiệm để người dùng trực tiếp bước vào và tương tác với triết lý thương hiệu
Activation và AI game cá nhân hoá – sử dụng công nghệ AI để mỗi người tự viết nên phiên bản “nhân sinh” của chính mình

Chiến dịch được thiết kế theo cấu trúc nhiều lớp, từng bước dẫn dắt người xem từ nhận biết ban đầu, đến đồng cảm về cảm xúc, và kết thúc bằng trải nghiệm trực tiếp mang tính cá nhân.

“Muôn vị nhân sinh” được thiết kế theo một cấu trúc có từng giai đoạn, trong đó mỗi lớp truyền thông đảm nhận một vai trò riêng trong hành trình trải nghiệm của người xem.

Giai đoạn 1 – Gợi mở và tạo nhận biết thương hiệu (OOH): Tạo điểm chạm đầu tiên trên OOH, khơi gợi suy nghĩ bằng một “lời chào” mang tính văn hoá.
Giai đoạn 2 – Lan toả cảm xúc (MV + PR + Social + AI Game): Mở rộng câu chuyện ra đại chúng thông qua âm nhạc và nội dung đời sống để đạt độ phủ tối đa và tạo ra lượng thảo luận tự nhiên.
Giai đoạn 3 – Trải nghiệm thực chứng – giai đoạn quan trọng nhất để “Storyliving” lên ngôi: Chuyển hoá narrative (lời kể) thành trải nghiệm trực tiếp, giúp người tham gia “sống trong câu chuyện” để kiểm chứng triết lý vị nhân sinh tại triển lãm.

Cách triển khai này cho phép chiến dịch không “push” (ép buộc) thông tin sản phẩm mà tạo ra một lực “pull” (thu hút) tự nhiên, đi theo một logic tự nhiên, bắt đầu bằng rung cảm, đến cảm nhận sâu hơn về ý niệm của tổ ấm và cuối cùng là sự thấu hiểu sâu sắc về định vị của thương hiệu Văn Phú.

Out of Home

Chiến dịch mở đầu bằng chuỗi OOH tại TP.HCM với một thông điệp duy nhất: “Văn Phú xin chào những con người làm nên Sài Gòn”.

Cách tiếp cận không xuất hiện hình ảnh dự án, không có thông tin sản phẩm, cũng không có lời kêu gọi mua hàng, tạo ra một khoảng lặng đáng chú ý. Thông điệp của Văn Phú hướng đến con người của thành phố những người đã và đang tạo nên nhịp sống Sài Gòn.

Chính sự tiết chế này làm nổi bật một lựa chọn mang tính chiến lược: Văn Phú không bắt đầu bằng việc “giới thiệu mình là ai”, mà bắt đầu bằng việc thừa nhận và tôn trọng nơi mình sẽ hiện diện, một cử chỉ tôn trọng và lắng nghe chân thành dành cho vùng đất và con người nơi đây.

Trong bối cảnh đây là lần đầu thương hiệu xuất hiện tại TP.HCM, OOH đóng vai trò như một “soft entry”: không áp đặt, không tạo áp lực bán hàng cũng không chen vào dòng thông tin vốn đã dày đặc. Thay vào đó, thương hiệu chọn cách bước vào thị trường bằng một cử chỉ mang tính kết nối – một lời chào giản dị, nhưng đủ để thiết lập một điểm chạm cảm xúc ban đầu, chuẩn bị cho hành trình trải nghiệm đa tầng cảm xúc phía sau: từ việc nói về thành phố đến việc kể câu chuyện của những con người đang sống trong thành phố đó.

Chuỗi OOH tại TP.HCM với thông điệp: “Văn Phú xin chào những con người làm nên Sài Gòn”.
Nguồn: Văn Phú

Content Video

Tiếp nối lớp gợi mở từ OOH, chiến dịch bước vào giai đoạn lan tỏa với tài sản truyền thông chủ lực – Music Video “Muôn vị nhân sinh”. MV đóng vai trò then chốt trong việc dẫn dắt cảm xúc đại chúng, thể hiện như một hình thức kể chuyện tự nhiên và gần gũi hơn, nơi thông điệp không được “nói ra”, mà được cảm nhận.

MV khắc họa những lát cắt rất đời của người đô thị:

Những năm tháng lập nghiệp nơi thành phố
Những lần chuyển nhà, chưa kịp thuộc về
Những đánh đổi để tiến gần hơn đến một nơi an cư

Không có một câu trả lời rõ ràng, nhưng xuyên suốt hành trình đó là một cảm giác quen thuộc: Ai cũng đang đi tìm một nơi để gọi là “nhà”.

Qua MV, Văn Phú mở ra một hành trình trải nghiệm cảm xúc, nơi người xem có thể nhìn thấy chính mình trong câu chuyện, đối diện với những lựa chọn của bản thân và tự tìm ra câu trả lời về giá trị của tổ ấm. Điều này giúp thương hiệu đi một bước xa hơn so với truyền thông thông thường, đó là không định nghĩa “nhà” cho khán giả, mà tạo điều kiện để mỗi người tự định nghĩa theo cách riêng.

Đáng chú ý, sau tất cả những “muôn vị” của đời sống, một thông điệp được lắng lại: Ai cũng xứng đáng có một nơi để gọi là nhà, để được sống tốt hơn chính mình của ngày hôm qua.

Việc hợp tác với nhạc sĩ, ca sĩ Phan Mạnh Quỳnh không đơn thuần là một sự hợp tác nghệ thuật thông thường, là một quyết định mang tính chiến lược. Âm nhạc của Phan Mạnh Quỳnh mang đặc trưng của sự chân phương, giàu tính tự sự và gắn với những câu chuyện rất đời. Đây cũng chính là tinh thần mà Văn Phú theo đuổi trong triết lý “vị nhân sinh”.

Sự đồng điệu này giúp MV không bị “quảng cáo hoá”, mà giữ được chất cảm xúc tự nhiên, nơi nghệ sĩ và thương hiệu cùng kể một câu chuyện chung, thay vì hai tuyến nội dung tách biệt. Việc này cho thấy việc lựa chọn nghệ sĩ của Văn Phú dựa trên sự tương thích về hệ giá trị, không chỉ dựa trên độ phủ.

MV “Muôn vị nhân sinh”

PR

Trong chiến dịch “Muôn vị nhân sinh”, hoạt động PR được triển khai như một trục nội dung chiến lược, song hành với MV và triển lãm, nhằm mở rộng câu chuyện, định hướng cách hiểu của công chúng và từng bước xây dựng nền tảng nhận thức cho thương hiệu.

Hoạt động PR được chia thành 3 giai đoạn chính:

Giai đoạn 1 – PR đồng hành MV: Tập trung ra mắt MV “Muôn vị nhân sinh”, đồng thời định vị một cách tiếp cận mới: bất động sản có thể kể câu chuyện đời sống, thay vì chỉ nói về sản phẩm.
Giai đoạn 2 – PR triển lãm: Phát triển câu chuyện theo hướng trải nghiệm, nhấn mạnh tính khác biệt của triển lãm thông qua sự kết hợp nghệ thuật – công nghệ – sân khấu và yếu tố nhập vai. Triển lãm được truyền thông như một hành trình trải nghiệm, nơi người tham gia trực tiếp bước vào câu chuyện về tổ ấm.
Giai đoạn 3 – PR duy trì: Nâng tầm chiến dịch từ hoạt động truyền thông lên hệ giá trị thương hiệu, với hai tuyến nội dung:
- Recap và Branding: Mở rộng câu chuyện ra các vấn đề lớn hơn như sự thay đổi của ngành bất động sản, vai trò mới của chủ đầu tư và xu hướng lấy con người làm trung tâm.
- Dòng sản phẩm Vlasta Premier: Định vị dòng sản phẩm thông qua góc nhìn nhu cầu sống mới, khái niệm “sang trọng có chọn lọc” và mối liên hệ giữa không gian sống với bản sắc cá nhân, từ đó đưa sản phẩm trở thành lời giải cho những kỳ vọng sống đã được đặt ra từ chiến dịch.

Trong khuôn khổ chiến dịch, hoạt động PR được triển khai như một trục nội dung chiến lược.
Nguồn: Ảnh chụp màn hình

Event

Nếu MV là nơi câu chuyện được kể bằng cảm xúc, thì triển lãm “Muôn vị nhân sinh” là nơi câu chuyện đó được hiện thực hoá thành trải nghiệm.

Diễn ra tại TP.HCM từ 17/4 đến 19/4/2026, triển lãm không được thiết kế như một sự kiện giới thiệu dự án, mà như một hành trình nghệ thuật đa tầng: Người tham gia không chỉ “xem”, mà trực tiếp bước vào dòng chảy của câu chuyện.

Trong bối cảnh phần lớn các sự kiện bất động sản vẫn xoay quanh trưng bày sản phẩm và tư vấn bán hàng, cách tiếp cận này tạo ra một sự dịch chuyển rõ rệt từ “event bán hàng” sang “không gian trải nghiệm thương hiệu”.

Toàn bộ triển lãm được xây dựng như một hành trình liền mạch, dẫn dắt người tham gia đi qua ba lớp trải nghiệm:

Zone A – Khởi vị nhân sinh: Bước vào thế giới quan của thương hiệu

Ngay từ điểm bắt đầu, người tham gia đã được “kéo vào” câu chuyện thông qua không gian mapping tương tác. Tại đây chuyển động của cơ thể tác động trực tiếp đến hình ảnh và ánh sáng, đồng thời nội dung thương hiệu được kể bằng trải nghiệm thị giác thay vì thông tin. Triết lý “Vị nhân sinh” và hành trình phát triển của Văn Phú không được trình bày như một khái niệm, mà được “cảm nhận” qua hành trình tương tác.

Zone B – Chạm vị nhân sinh: Đắm chìm trong câu chuyện về tổ ấm

Đây là khu vực trung tâm và cũng là cao trào của toàn bộ triển lãm. Không gian “immersive” (đắm chìm) kết hợp nghệ thuật thị giác, âm thanh đô thị, công nghệ trình chiếu và các tác phẩm nghệ thuật nguyên bản. Tất cả cùng tạo nên một môi trường mà người tham gia dần trở thành một phần của câu chuyện.

Điểm nhấn của khu vực này là vở nhạc kịch nhập vai: “Tổ ấm đáng giá bao nhiêu?” – vở nhạc kịch đầu tiên trong ngành bất động sản. Khác với sân khấu truyền thống, không có ranh giới rõ ràng giữa khán giả và diễn viên, người tham gia “hóa thân” trong dòng chảy câu chuyện, ở đó mỗi lựa chọn đều dẫn đến một trải nghiệm cảm xúc riêng.

Thông qua hành trình của các nhân vật đại diện cho nhiều nhóm cư dân đô thị, người xem tạm gác lại những con số về “Giá của một căn nhà là bao nhiêu” để mở ra một suy ngẫm sâu hơn “Giá trị của một tổ ấm là gì”.

Zone C – Dấu ấn nhân sinh: Cá nhân hoá trải nghiệm

Sau khi đi qua các lớp cảm xúc, khu vực ngoài trời đóng vai trò “mở rộng”, giúp người tham gia kết nối câu chuyện với chính mình, thông qua các hoạt động photobooth kết hợp khảo sát, tạo “tờ báo cá nhân hoá” dựa trên câu trả lời của người tham gia và workshop sáng tạo. Khép lại hành trình bằng một lớp trải nghiệm mang tính cá nhân hoá và ghi nhớ.

Trong toàn bộ chiến dịch, triển lãm giữ vai trò là điểm chạm cảm xúc sâu nhất, nơi triết lý “vị nhân sinh” được chuyển hoá thành trải nghiệm thực tế, đồng thời trở thành cầu nối giữa câu chuyện xuyên suốt của chiến dịch và nhận thức của công chúng về giá trị sống.

Toàn bộ triển lãm được xây dựng như một hành trình liền mạch, dẫn dắt người tham gia đi qua ba lớp trải nghiệm.
Nguồn: Văn Phú

Activation

Nếu MV kể câu chuyện và triển lãm tạo ra trải nghiệm, thì các hoạt động Game/Activation là bước tiếp theo, biến người xem thành người tham gia thông qua hai lớp hoạt động mang tính tương tác và cá nhân hoá.

Minigame “Tổ ấm đáng giá là…” – Kích hoạt ký ức và cảm xúc đời sống

Minigame đầu tiên “đánh” trúng insight bằng việc khuyến khích người tham gia chụp lại một góc không gian trong ngôi nhà của mình, chia sẻ kỷ niệm gắn với không gian đó và lan toả câu chuyện trên mạng xã hội. Không có yêu cầu phức tạp, không mang tính “trò chơi kỹ thuật”, hoạt động này tập trung vào một điều cốt lõi khiến người tham gia dừng lại và nhìn vào chính cuộc sống của mình.

Từ một chiếc giường quen, một căn bếp sáng đèn, hay một góc nhỏ bình dị – “tổ ấm” được hiện lên qua những chi tiết rất đời, rất thật. Đây là cách chiến dịch chuyển hoá insight thành hành động từ “suy nghĩ về giá trị” đến “tự định nghĩa giá trị”.

Minigame AI “Đóng MV Muôn vị nhân sinh” – Cá nhân hoá trải nghiệm

Với AI chatbot, người dùng có thể hoán đổi gương mặt để “hóa thân” thành nhân vật trong MV, tạo ra phiên bản MV cá nhân hóa và chia sẻ lại trên mạng xã hội. Điểm khác biệt nằm ở chỗ người xem không còn xem câu chuyện trong MV mà trực tiếp bước vào và trở thành một phần của câu chuyện đó. Đồng thời, việc ứng dụng AI giúp mở rộng quy mô cá nhân hoá, tạo ra trải nghiệm mới mẻ trong bối cảnh truyền thông bất động sản vốn ít đổi mới.

Trong tổng thể chiến dịch, Game/Activation đóng vai trò kích hoạt hành vi tham gia chuyển cảm xúc thành trải nghiệm cá nhân, tạo ra nội dung do người dùng tạo (UGC). Đây cũng là lớp giúp chiến dịch vượt qua giới hạn của truyền thông truyền thống, không chỉ “kể về tổ ấm”, mà để mỗi người tự kể câu chuyện của mình.

Các hoạt động Game/Activation biến người xem thành người tham gia thông qua hai lớp hoạt động mang tính tương tác và cá nhân hoá.
Nguồn: Ảnh chụp màn hình

Kết quả

Sau toàn bộ hành trình triển khai, chiến dịch “Muôn vị nhân sinh” không chỉ đạt được các chỉ số truyền thông, mà quan trọng hơn, đã tạo ra một lớp nhận thức mới về thương hiệu trong tâm trí công chúng.

Chiến dịch ghi nhận:

Ghi danh tại vị trí thứ 5 trong Bảng xếp hạng Top 10 chiến dịch nổi bật nhất mạng xã hội (theo công bố từ Buzzmetrics).
32,3 triệu lượt tiếp cận (Reach).
46,3 triệu lượt hiển thị (Impressions).
SOV đạt 6% trong bối cảnh cạnh tranh cao.
Hơn 250.000 lượt thảo luận (Buzz volume).
Đặc biệt, Music Video “Muôn vị nhân sinh” đạt 11+ triệu lượt xem, vượt hơn 120% so với mục tiêu ban đầu; xác lập vị thế On top Youtube Trending (Overall-Music); vươn lên Top 1 Zing mp3 Real-time chart chỉ sau 1 tiếng phát hành; lọt Top 3 MV hot nhất MXH trong 24 giờ (theo YouNet Media).
Gần 4.000 người tham gia triển lãm và nằm trong top 6 sự kiện thương hiệu nổi bật nhất trong tuần (theo dữ liệu từ Kompa).

Chiến dịch “Muôn vị nhân sinh” tạo ra chất lượng trải nghiệm rõ nét: người tham gia tương tác sâu, chủ động chia sẻ cảm nhận và câu chuyện cá nhân, góp phần lan tỏa nội dung mạnh mẽ trên mạng xã hội. Điều này cho thấy sự chuyển dịch thành công từ “xem” sang “trải nghiệm”.

Ở góc độ dài hạn, chiến dịch hoàn thành vai trò “soft entry”: thiết lập sự hiện diện, tạo thiện cảm và đặt nền nhận thức cho dòng sản phẩm Vlasta Premier, giúp thương hiệu sẵn sàng cho các bước phát triển tiếp theo. Quan trọng hơn, chiến dịch mở ra một cuộc đối thoại về “tổ ấm” trong cộng đồng – người dùng không chỉ tiếp nhận thông tin, mà chủ động chia sẻ, suy ngẫm và tự định nghĩa giá trị sống.

Kết luận

Khép lại hành trình “Muôn vị nhân sinh”, nhà phát triển Bất động sản Văn Phú không chỉ định nghĩa lại khái niệm tổ ấm bằng trải nghiệm thay vì thông số, mà còn tái khẳng định một tư duy làm nghề khác biệt: Bất động sản không chỉ dừng ở những mét vuông xây dựng, đó là nơi khởi đầu cho sự thuộc về, là điểm tựa nhân văn để mỗi cá nhân tìm thấy bản ngã và nuôi dưỡng phiên bản tốt đẹp hơn của chính mình.

* Nguồn: Văn Phú

Đang tải thảo luận...