Câu chuyện đằng sau nhận diện thương hiệu mới của ông lớn Digiworld
Digiworld vừa ra mắt diện mạo mới. Đây không đơn thuần là một thay đổi về hình ảnh. Đằng sau đó là một câu chuyện thú vị về sự chuyển mình, tầm nhìn chiến lược và khát vọng bứt phá của một “ông lớn” trong ngành.
Thông tin mới nhất từ CTCP Thế giới số (Digiworld, DGW) cho biết, công ty đã tái định vị thương hiệu với bộ nhận diện hình ảnh mới cũng như định hướng lại chiến lược mang tính đột phá. Thông tin này lập tức gây chú ý. Bởi lâu nay, Digiworld là một trong những tên tuổi dẫn đầu trong ngành phân phối ICT. Mỗi thay đổi ở Digiworld đều mang nhiều thông điệp và ẩn chứa những câu chuyện thú vị.
Tại sao Digiworld thay đổi nhận diện thương hiệu ngay lúc này?
Digiworld quyết định chuyển mình giữa bối cảnh hết sức đặc biệt. Cả thế giới vừa trải qua cú sốc “thuế quan” Mỹ và dự kiến tình hình kinh tế thế giới vẫn còn nhiều rủi ro, bất ổn. Dù vậy, ở Việt Nam, theo Tiến sĩ Cấn Văn Lực và Nhóm tác giả Viện Đào tạo và Nghiên cứu BIDV, tình hình vẫn có nhiều điểm sáng. Xét riêng các ngành mà Digiworld tham gia đều chứng kiến sự phục hồi sức mua. Năm qua, ngành ICT đã tăng trưởng nhờ xu hướng nâng cấp thiết bị tích hợp AI, nhu cầu thay mới thiết bị. Hay các ngành hàng điện tử gia dụng và thiết bị văn phòng cũng ghi nhận sự tăng trưởng.
Sang năm 2025, ông Đoàn Hồng Việt, Chủ tịch Digiworld cho biết, tổng cầu chung của ngành này dự kiến tăng nhờ nhu cầu chuyển đổi số của doanh nghiệp. “Mảng này có thể giữ tốc độ tăng trưởng cao trên 25% trong dài hạn, bù đắp cho các mảng tăng trưởng thấp”, ông Đoàn Hồng Việt tiết lộ.
Ở mảng điện tử gia dụng, công ty bắt đầu phân phối tủ lạnh, máy điều hòa Xiaomi và kỳ vọng mức tăng trưởng sẽ lên tới 35%. Các ngành hàng truyền thống của Digiworld là laptop và máy tính bảng dù bão hòa nhưng theo phân tích của VCBS, nhu cầu vẫn tăng nhờ người tiêu dùng chuyển sang sử dụng thiết bị cao cấp tích hợp công nghệ 5G và AI. Dự kiến đến năm 2025, quy mô thị trường smartphone tại Việt Nam có thể đạt 4,1 tỷ USD và laptop đạt khoảng 1,2 tỷ USD.
Ông Đoàn Hồng Việt với logo vừa mới ra mắt của Digiworld.
Trong bối cảnh như thế, Digiworld – với lợi thế kênh phân phối sâu rộng và danh mục sản phẩm đa dạng quyết định tái định vị. Đây không chỉ là một cuộc “làm mới” mà là bước ngoặt quan trọng trong hành trình phát triển.
Thông điệp ẩn chứa đằng sau logo mới
Để hiện thực hóa định vị mới một cách nhất quán, Digiworld đã tiến hành tái thiết nhận diện thương hiệu – bắt đầu từ logo. Logo mới của Digiworld vẫn giữ tông màu cam chủ đạo với các yếu tố biểu tượng mang nhiều tầng ý nghĩa sâu sắc, qua đó phản ánh tầm nhìn và chiến lược phát triển của công ty cũng như thông điệp mà Digiworld muốn gởi gắm.
Ý nghĩa biểu tượng logo mới.
Ở hình ảnh Ngôi sao 12 cánh – lấy cảm hứng từ hình ảnh trống đồng, là nét biểu tượng của di sản văn hóa Việt Nam, Digiworld muốn thể hiện sự thấu hiểu và cam kết của Công ty trong phát triển lâu dài, vững mạnh tại Việt Nam. Trong hình ảnh Nút Play – một yếu tố hiện đại, biểu trưng cho tinh thần tiên phong, không ngừng đổi mới, Digiworld bày tỏ sự quyết tâm trong việc mở rộng thị trường, không chỉ trong nước mà còn vươn ra toàn cầu, hướng đến những cơ hội mới đầy triển vọng. Riêng hình ảnh Cánh buồm phản ánh khát vọng vươn xa, tìm kiếm những cơ hội lớn, vượt qua thách thức để dẫn đầu thị trường và chinh phục những đỉnh cao mới của Digiworld.
Tất cả những yếu tố này tạo thành một tổng thể mạnh mẽ, mang tinh thần “Là người Việt vì người Việt” cùng cam kết “Nâng tầm Việt Nam” của Digiworld. Thông qua logo mới, Digiworld muốn truyền tải một thông điệp rõ ràng “Thấu hiểu thị trường – Sẵn sàng hành động – Tiên phong phát triển”.
Đây không phải là thông điệp truyền cảm hứng mà dựa trên câu chuyện thực tế. Bởi Digiworld đã có hành trình gần 30 năm lột xác thực sự, từ một công ty kinh doanh linh kiện nhỏ tiến lên thành một trong những doanh nghiệp tiên phong và dẫn đầu trong cung cấp giải pháp phân phối điện tử cho 30 thương hiệu công nghệ nổi tiếng thế giới (như Apple, Microsoft, Xiaomi…).
Logo trước và sau tái định vị.
Suốt gần 3 thập kỷ qua là thời gian Digiworld liên tục đổi mới và không ngừng mở rộng: từ ngành ICT mở thêm các ngành thiết bị văn phòng, chăm sóc sức khỏe, hàng tiêu dùng, điện gia dụng, thiết bị công nghiệp...
Năm 2025, Digiworld cho biết sẽ tiếp tục mở rộng theo chiều ngang, bổ sung các thương hiệu mới vào kênh sẵn có, như đồng hồ thông minh (Kospet, Suunto), giải pháp mạng và an ninh (TP-Link), màn hình máy tính (AOC), card đồ họa màn hình (MSI). Song song đó, Digiworld tích cực hợp tác với nhiều thương hiệu mới như MSI, Gigabyte (laptop), Whirlpool, AB InBev (đồ uống), Achison (thiết bị công nghiệp) và đẩy mạnh phát triển theo chiều dọc với định hướng rõ ràng hơn cho mô hình thương mại điện tử D2C gồm hai hướng: Brandshops và M&A (ở mức không chi phối). Digiworld cũng đã thiết lập hệ thống phân phối với 16.000 đại lý. Đây là những bước đi giúp Digiworld vươn tầm ngoạn mục, ghi nhận tăng trưởng doanh thu trung bình hàng năm 35%/năm và đang hướng tới mục tiêu doanh thu tỷ đô trong năm 2025 này.
Bản tuyên ngôn mạnh mẽ: “Truly Vietnam – Truly Market Builder”
Digiworld tái định vị mình trong tư thế của những người dẫn đầu và xác định thay đổi này cũng là để dẫn đầu xu thế. Theo bà Tô Hồng Trang, Phó Tổng Giám đốc Digiworld “để dẫn đầu xu thế, không thể theo sau xu hướng mà phải kiến tạo xu hướng. Lần tái định vị này của Digiworld không chỉ là thay đổi hình ảnh mà còn là thay đổi toàn diện và có hệ thống về tư duy, phương pháp tiếp cận, chiến lược phát triển và cả văn hóa tổ chức, để thể hiện đúng vai trò chiến lược: Market Builder”.
Bà Tô Hồng Trang chia sẻ về định vị mới tại sự kiện ra mắt
Digiworld dự kiến sẽ chủ động khai mở thị trường tại những vấn đề chưa được giải quyết, từ đó kiến tạo giải pháp, thiết lập chuẩn mực mới và thúc đẩy sự phát triển bền vững cho toàn hệ sinh thái.
Trong quá khứ, khi mới chuyển từ kinh doanh linh kiện lắp ráp sang phân phối, Digiworld không phân phối đơn thuần như các đối thủ mà triển khai cả định vị chiến lược giá (cho Acer), định vị khách hàng (cho Dell)... Đó thực ra là Digiworld đang cung cấp dịch vụ phát triển thị trường (Market Expansion Services – MES). Các dịch vụ của MES bao gồm dịch vụ nghiên cứu thị trường và xây dựng chiến lược, kế hoạch marketing, hậu cần (nhập khẩu, kho bãi, đóng gói, giao hàng, tài chính...), phân phối, hậu mãi (bảo hành, tư vấn...). Để tham gia cung cấp MES, các công ty cần có nguồn lực về vốn, nhân sự, mạng lưới, hạ tầng, quy trình. Trong ngành ICT, đa số công ty chỉ dừng ở bán hàng và hậu cần.
Bà Trang trong phần hỏi đáp cùng khách mời tại sự kiện
Lợi thế MES này tiếp tục giúp Digiworld thực hiện mục tiêu tạo hệ sinh thái phân phối khép kín cho đối tác. Thách thức ở chỗ, muốn là Market Builder, Digiworld phải giỏi trong việc xác định “pain points”, tức bắt mạch được bệnh, tìm đúng nỗi đau, xác định được những điểm nghẽn mà doanh nghiệp còn lúng túng. Điều này đòi hỏi Digiworld phải đầu tư chuyên sâu vào nghiên cứu, tìm hiểu hành vi tiêu dùng, nhu cầu thị trường, từ đó mới có thể phát hiện ra “pain points” và thiết kế những giải pháp phù hợp, đột phá.
Ngoài ra, như lãnh đạo Digiworld chia sẻ, để thành một nhà phát triển thị trường đúng nghĩa, ngoài giới thiệu sản phẩm, Digiworld cần thiết lập tiêu chuẩn mới, mô hình vận hành mới, thậm chí đào tạo thị trường để thúc đẩy sự phát triển đồng bộ.
“Thị trường luôn tồn tại ở nơi có vấn đề” – bà Tô Hồng Trang đại diện Ban lãnh đạo Digiworld chia sẻ về tư duy mới trong chiến lược của Digiworld.
Một khi vượt qua được các thách thức, cơ hội cho Digiworld là rất lớn. Vì giải quyết điểm nghẽn là nhu cầu của không ít doanh nghiệp. Nó không chỉ mang lại lợi ích kinh doanh, mở ra những cơ hội tăng trưởng mới cho Digiworld mà còn giúp các doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn, kiến tạo thị trường cho các thương hiệu quốc tế, mang những sản phẩm giá tốt, chất lượng tốt đến tay người Việt và góp phần nâng chất lượng sống cho người Việt.
Một số hình ảnh branding mới của Digiworld:
