Bài viết Strategy
Lọc kết quả hiển thị
“Tiếp thị tới trẻ em” - Tương lai chắc chắn còn rộng mở
“Tiếp thị tới trẻ em” - Tương lai chắc chắn còn rộng mở
10/09/2012 5,511

Ngoài mục tiêu thu hút khách hàng của đối thủ, marketer còn có một chiến lược dài hạn quan trọng khác: thu hút những đối tượng chưa gia nhập thị trường, n

Xây dựng chiến lược truyền thông marketing
Xây dựng chiến lược truyền thông marketing
10/09/2012 38,231

Xác định mục tiêu truyền thông cụ thể, giúp bạn có cơ sở để đo lường hiệu quả của một chương trình truyền thông

Camry mới hay chiến lược kinh doanh mới?
Camry mới hay chiến lược kinh doanh mới?
08/09/2012 3,301

Trước thềm Triển lãm ôtô Việt Nam 2012, lần đầu tiên trong nhiều năm, chỉ trong vòng một tháng (tháng 8), thị trường đón nhận liên tiếp hai phiên bản thế hệ mới của hai mẫu xe chiến lược thuộc hai phân khúc quan trọng hàng đầu ở Việt Nam: Honda Civic thế hệ mới và Toyota Camry thế hệ mới.

Quản trị thương hiệu: Thu hẹp để mở rộng
Quản trị thương hiệu: Thu hẹp để mở rộng
Nguyễn Đức Sơn
30/08/2012 4,480

Trong cuốn sách “Tập trung để khác biệt”, cây đại thụ Marketing Al Ries đưa ra những ví dụ về thất bại của những tập đoàn nổi tiếng thế giới do mất tập trung trong định hướng chiến lược kinh doanh. Ông khẳng định: chỉ có tập trung vào lĩnh vực kinh doanh cốt lõi mới tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững cho thương hiệu.

Ries & Trout đã sai: Mở rộng thương hiệu vẫn hiệu quả
Ries & Trout đã sai: Mở rộng thương hiệu vẫn hiệu quả
Nguyễn Đức Sơn
24/08/2012 3,357

Tôi vô cùng biết ơn Al Ries và Jack Trout vì những kiến thức xây dựng thương hiệu tiên tiến trong cuốn sách kinh điển của họ, "Positioning: The Battle for Your Mind" (tạm dịch là "Định vị: Cuộc chiến vì cảm nhận trong tâm trí khách hàng"). Tuy nhiên, họ đã sai lầm khi nhận định rằng tất cả các trường hợp mở rộng thương hiệu trong thực tiễn đều là sai lầm chiến lược.

Chiến lược giá bán của các nhà bán lẻ
Chiến lược giá bán của các nhà bán lẻ
10/08/2012 7,503

MT – Modern Trade – là thuật ngữ dùng để chỉ những kênh bán hàng hiện đại như siêu thị, trung tâm thương mại… Khác với GT - general trade - để chỉ kênh bá

Bám thắt lưng địch mà đánh
Bám thắt lưng địch mà đánh
25/07/2012 5,280

Không phải là người dẫn đầu thị trường, nhưng Domino’s luôn đi đầu trong đổi mới. Ngành pizza có quá nhiều tên tuổi và thương hiệu nào cũng đều cố vượt lên bằng những sản phẩm sáng tạo. Ra đời sau Pizza Hut 2 năm, Domino’s vẫn kiên trì bám sát người khổng lồ dẫn đầu thị trường nhờ chiến lược theo đuôi có sáng tạo.

Khác biệt hoá Thương hiệu – Viettel có gì giống Burger King?
Khác biệt hoá Thương hiệu – Viettel có gì giống Burger King?
Nguyễn Đức Sơn
12/07/2012 10,235

Theo học thuyết về chiến lược cạnh tranh của Porter, có ba hướng tiếp cận chiến lược để “vượt mặt” các đối thủ. Đó là dẫn đầu về chi phí, chiến lược khác biệt hoá và chiến lược cạnh tranh có trọng điểm.

Phân tích thương hiệu Beeline theo mô hình 7P
Phân tích thương hiệu Beeline theo mô hình 7P
Võ Văn Quang
12/07/2012 12,144

Mô hình "7P Marketing" do chuyên gia thương hiệu khởi xướng từ năm 2001 đến nay đã từng bước được giới marketing đón nhận như là một mô hình tiên tiến mang tính kế thừa dựa trên nguyên tắc 4p của marketing mix truyền thống, mở rộng theo chiều dọc tạo ra kiến trức hình tháp (the 3 level hierarchy), ở nấc 2 đó là P5&P6 (people & process) và ở nấc thứ 3 là P7 (Philosophy).

WTO & Thương hiệu Việt
WTO & Thương hiệu Việt
Võ Văn Quang
12/07/2012 4,101

Sau những thử thách trong chặng đường đầu tiên bước vào sân chơi WTO, giờ đây thương hiệu Việt hoàn toàn tư tin để thiết lập chặng đường mới.

P&G và những chiến lược quảng cáo đầy sáng tạo tại Việt Nam
P&G và những chiến lược quảng cáo đầy sáng tạo tại Việt Nam
05/07/2012 11,316

Để chiến thắng được Unilever với thâm niên hơn 1 thế kỷ kinh doanh tại châu Á và quá hiểu người tiêu dùng Việt Nam, P&G đã không ngần ngại tung ra hàng loạt chương trình quảng bá sản phẩm táo bạo và quyết liệt.

PR con đường đến trái tim NTD
PR con đường đến trái tim NTD
30/06/2012 4,879

PR con đường đến trái tim người tiêu dùng.

Chiến lược xây dựng Tập đoàn hàng đầu trong khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam của Masan
Chiến lược xây dựng Tập đoàn hàng đầu trong khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam của Masan
28/06/2012 3,572

Chúng tôi tin rằng quy mô, các nền tảng vận hành và dòng tiền là những thành phần quan trọng của một doanh nghiệp thành công và bền vững tại Việt Nam.

L’Occitane: Trong kinh doanh, phải chuẩn bị vấp ngã
L’Occitane: Trong kinh doanh, phải chuẩn bị vấp ngã
21/06/2012 7,552

Reinold Geiger chính là chiến lược gia đưa L'Occitane chiếm lĩnh thị trường chăm sóc da tại châu Á, và chính thương hiệu này đã đưa ông trở thành tỷ phú.

Những nẻo đường chuyển đổi mô hình kinh doanh thành công
Những nẻo đường chuyển đổi mô hình kinh doanh thành công
30/04/2012 4,115

Thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt và khốc liệt, do vậy việc xác định lại hoặc thay đổi mô hình kinh doanh phù hợp là một trong những câu hỏi mà doanh nghiệp Việt Nam cần phải tìm ra câu trả lời.

4 bài học cho doanh nghiệp nhỏ
4 bài học cho doanh nghiệp nhỏ
16/04/2012 2,309

Cái giá của thất bại chính là sự diệt vong trong khi phần thưởng cho người chiến thắng là cuộc sống giàu sang, sung túc.

Chiến thuật chọn giới tính cho xe
Chiến thuật chọn giới tính cho xe
16/04/2012 2,966

Trong bối cảnh thị trường xe máy trong nước được đánh giá là gần bão hòa, bên cạnh việc hướng đến xuất khẩu thì tập trung khai thác phân khúc còn bị bỏ ngỏ như xe dành riêng cho nam hoặc nữ có vẻ là một lối đi mới cho các hãng sản xuất.

Để là người thay đổi cuộc chơi
Để là người thay đổi cuộc chơi
09/04/2012 3,017

Đâu là điểm chung giữa Apple, IBM và Jetstar? Đó là họ đều đã vượt lên đối thủ nhờ chủ động đổi mới mô hình kinh doanh.

Mỹ Hảo & chiến lược sống cạnh các ông lớn
Mỹ Hảo & chiến lược sống cạnh các ông lớn
19/03/2012 8,485

Không đồng ý bán công ty cho Unilever, ông chủ của Mỹ Hảo đã chọn con đường khó: tìm ra ngách để tồn tại bên cạnh đối thủ mạnh hơn bội phần.

Chiến lược của LIX
Chiến lược của LIX
19/03/2012 5,956

Năm 2011, trong khi nhiều doanh nghiệp niêm yết “ngâm” hoặc trả cổ tức bằng cổ phiếu, Lix lại một lần nữa làm mát lòng cổ đông với tỉ lệ cổ tức lên đến 30% bằng tiền mặt. Để làm được điều này, Công ty chỉ tập trung vào hoạt động kinh doanh chính là sản xuất các chất tẩy rửa tổng hợp, chủ yếu là bột giặt.