Bài viết Strategy
Lọc kết quả hiển thị
Tâm lý người tiêu dùng và chiến lược của sushi California Roll
Tâm lý người tiêu dùng và chiến lược của sushi California Roll
16/05/2017 5,257

Một bài học được rút ra là khách hàng không dễ thích nghi với một sản phẩm mới hoàn toàn, họ thích một thứ quen thuộc được làm theo cách khác biệt hơn.

Câu chuyện khởi nghiệp từ việc bán hoa quả ở thung lũng Silicon
Câu chuyện khởi nghiệp từ việc bán hoa quả ở thung lũng Silicon
16/05/2017 2,927

Theo Forbes, hai mươi năm trước, doanh nhân trẻ người Mỹ Chris Mittelstaedt nảy ra ý tưởng bán hoa quả tươi tới các văn phòng tại San Francisco - nơi nhân viên luôn phải căng thẳng và chìm đắm với caffeine và đường.

Đại gia Thái xây dựng đế chế hàng tiêu dùng nhờ học hỏi người Nhật
Đại gia Thái xây dựng đế chế hàng tiêu dùng nhờ học hỏi người Nhật
16/05/2017 2,770

Từng có nhiều năm sống tại Nhật, Boonsithi Chokwatana đã xây dựng nên đế chế hàng tiêu dùng lớn nhất Thái Lan nhờ những kinh nghiệm học hỏi được tại đây.

Bình dân hóa - Chiến lược phát triển của Highlands
"Bình dân hóa" - Chiến lược phát triển của Highlands
15/05/2017 14,849

4 năm sau sự góp mặt của Jollibee, chuỗi cà phê Highlands đã "lột xác" mạnh mẽ. Định vị gắn với liên tưởng thương hiệu (brand association) cao cấp dành cho doanh nhân, trí thức trước đây của Highlands Coffee đã được “bình dân hóa”, nhằm phục vụ nhiều đối tượng khách hàng hơn.

Khi các khách sạn quyến rũ thế hệ “Millenials”
Khi các khách sạn quyến rũ thế hệ “Millenials”
11/05/2017 2,776

Một cuộc khảo sát thực hiện năm 2016 cho thấy, một trong những tiêu chuẩn quan trọng của các khách sạn hiện nay là phải có trung tâm thể dục thẩm mỹ cao cấp.

SuperCub: Thành công từ chiến lược phát sinh
SuperCub: Thành công từ chiến lược phát sinh
09/05/2017 4,146

Thất sủng ở thị trường Nhật nhưng SuperCub lại trở thành vị cứu tinh của cả chi nhánh Honda Mỹ.

CEO Motorola và những nước cờ thông minh cứu công ty khỏi bờ vực phá sản
CEO Motorola và những nước cờ thông minh cứu công ty khỏi bờ vực phá sản
04/05/2017 19,471

Sau nhiều đêm mất ngủ vì áp lực, CEO Motorola lúc đó, ông Greg Brown, đã đưa ra một quyết định táo bạo: Tách Motorola thành hai công ty độc lập và rút chân khỏi mảng di động. Đây chính là nước đi sáng suốt, cứu lấy một nửa của huyền thoại Motorola.

Chiến lược giúp Line phục trái tim người dùng trên toàn Châu Á
Chiến lược giúp Line phục trái tim người dùng trên toàn Châu Á
02/05/2017 4,989

Không cần chạy theo các chiêu thức quảng cáo tốn kém, Line vẫn thu hút đông đảo người dùng và trở thành ứng dụng được ưa thích tại Nhật Bản, Hàn Quốc, Thái Lan…

Chiến lược của thương hiệu xa xỉ trong thời số hóa
Chiến lược của thương hiệu xa xỉ trong thời số hóa
28/04/2017 4,944

Phải mất ít nhất 1 tháng giặt sạch, chải và quay sợi... mới hoàn tất khâu biến vải nỉ angora trở thành loại vải dùng để may các bộ suit của Ermegildo Zegna, một thương hiệu Ý 107 năm tuổi.

Thương hiệu Việt cần làm gì để vươn ra toàn cầu?
Thương hiệu Việt cần làm gì để vươn ra toàn cầu?
24/04/2017 5,347

“Thế giới đang thay đổi và tôi tin đây chính là cơ hội cho các công ty đẩy mạnh và xây dựng các thương hiệu mạnh toàn cầu. Có nhiều điều đang diễn ra hiện tại nhưng là cần thiết. Có nhiều cơ hội cho những nhà lãnh đạo quyết định tiến lên phía trước và xây dựng sự hiện diện của họ ra toàn cầu”.

Amazon là công ty cải tiến nhất hành tinh
Amazon là công ty cải tiến nhất hành tinh
17/04/2017 5,846

Khởi đầu là một công ty bán hàng trực tuyến, Amazon đã lấn sân sang nhiều lĩnh vực khác và lĩnh vực nào cũng thành công rực rỡ, khiến nhiều ông lớn công nghệ phải khiếp sợ.

AirAsia vươn cánh tới thị trường bay nội địa các nước bằng cách nào?
AirAsia vươn cánh tới thị trường bay nội địa các nước bằng cách nào?
14/04/2017 2,836

Bằng cách liên doanh với các đơn vị tại nước ngoài, hãng hàng không giá rẻ AirAsia đã vươn cánh tới thị trường bay nội địa của nhiều quốc gia, mà sắp tới có thể là Việt Nam.

Jack Welch và những chiến lược khác biệt
Jack Welch và những chiến lược khác biệt
12/04/2017 3,952

Không có con đường bằng phẳng cho hoài bão và ước mơ. Jack Welch là một bằng chứng sống cho quan điểm này. Cuộc đời và sự nghiệp của Welch như một câu chuyện về một người đàn ông may mắn và đầy nghị lực.

Tổng Giám Đốc Mai Kiều Liên: Sản phẩm organic là chiến lược của Vinamilk
Tổng Giám Đốc Mai Kiều Liên: Sản phẩm organic là chiến lược của Vinamilk
05/04/2017 7,705

Ngoài cung cấp cho người tiêu dùng trong nước, sữa organic cũng là cơ hội của Vinamilk để xuất khẩu sản phẩm cao cấp này ra thị trường thế giới.

Bí quyết nào giúp Hitachi vững mạnh trong lúc các công ty Nhật gặp khó khăn?
Bí quyết nào giúp Hitachi vững mạnh trong lúc các công ty Nhật gặp khó khăn?
28/03/2017 6,214

Giữa lúc nhiều công ty điện tử nổi tiếng của Nhật đang khó khăn, Hitachi lại có năm thứ sáu liên tiếp kiếm được lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh của mình. Bí quyết nào giúp họ làm được như vậy?

Chiến lược nào cho Miliket khi thị trường mì tôm trở nên khốc liệt?
Chiến lược nào cho Miliket khi thị trường mì tôm trở nên khốc liệt?
27/03/2017 11,842

Thị trường mỳ gói tại Việt Nam đang dần mất đi phong độ một cách rõ rệt. Sức tiêu thụ liên tục giảm trong 4 năm trở lại đây và chưa có dấu hiệu ngừng, từ mức 5,2 tỉ gói năm 2013 xuống còn 4,8 tỉ gói năm 2015.

Trò chuyện với Nữ tướng PepsiCo: Biến Tư duy Thiết kế thành Lợi thế cạnh tranh (Phần 2)
Trò chuyện với "Nữ tướng" PepsiCo: Biến Tư duy Thiết kế thành Lợi thế cạnh tranh (Phần 2)
14/03/2017 7,577

Theo bà Nooyi, “Ý nghĩa thương hiệu” không phải về việc ném tiền vào các hoạt động trách nhiệm xã hội. Đó là thay đổi nền tảng cách thức kiếm tiền mà vẫn mang lại hiệu quả, biến PepsiCo thành một công ty tốt khiến những người trẻ muốn được vào làm việc.

Trò chuyện với Nữ tướng PepsiCo: Biến Tư duy Thiết kế thành Lợi thế cạnh tranh (Phần 1)
Trò chuyện với "Nữ tướng" PepsiCo: Biến Tư duy Thiết kế thành Lợi thế cạnh tranh (Phần 1)
10/03/2017 15,717

Chỉ vài năm trước, người ta tự hỏi liệu bà Indra Nooyi tồn tại được lâu ở vị trí CEO của PepsiCo hay không. Bởi nhiều nhà đầu tư xem Pepsi như một gã khổng lồ quá cồng kềnh đang mất dần thị phần. Họ cũng không tin tưởng định hướng của bà Nooyi khi quyết định chú trọng hơn vào dòng sản phẩm tốt cho sức khoẻ. Một số nhà đầu tư lớn còn đòi tách PepsiCo làm đôi.

2 chiến lược dành cho thương hiệu nội địa
2 chiến lược dành cho thương hiệu nội địa
09/03/2017 5,985

Theo dự báo của công ty nghiên cứu thị trường Nielsen, vào giai đoạn năm 2020, số người có thu nhập khoảng 714 USD/tháng (hơn 16 triệu đồng/tháng) ở nước ta sẽ đạt mức 44 triệu người, chiếm gần một nửa dân số.

SME và chiến lược trong thời kỳ hội nhập
SME và chiến lược trong thời kỳ hội nhập
08/03/2017 5,021

Sau khi Việt Nam trở thành thành viên của các hiệp định thương mại, doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) Việt Nam phải đối diện với nhiều áp lực cạnh tranh.