Với thông điệp xuyên suốt, đánh đúng insight, thể hiện được khác biệt sản phẩm, chiến dịch Freeze Troubles – Free Yourself của Diana SENSI Cool Fresh đã thành công trong việc gia tăng điểm chạm với khách hàng và thu hút được cảm tình của người tiêu dùng.

Năng lực vượt trội của dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo là thực hiện tốt những tác vụ có tính chất lặp đi lặp lại với khối lượng lớn, đòi hỏi độ chính xác tuyệt đối trong thời gian ngắn. Tận dụng ưu thế này, Kompa Media Intelligence, trực thuộc Kompa Group, ra mắt gói Giải pháp Quản trị Truyền thông Thương hiệu toàn diện 360 độ.

Hậu COVID-19, bề ngoài, nhịp sống trở lại bình thường. Tuy nhiên, đại dịch làm biến động nền kinh tế, thay đổi thói quen khách hàng khiến họ không còn mua sắm theo cách cũ.

Không chỉ bó hẹp trong những chiến dịch quảng cáo tính năng sản phẩm thường thấy, chiến dịch “New me, Discover – Khám phá chất riêng” của Yamaha đã khéo léo khai thác yếu tố cảm xúc và tận dụng tối đa các kênh để tiếp cận nhóm khách hàng mục tiêu.

Khi cơn bão COVID-19 lần thứ 2 ập đến, hầu như các ngành nghề đều trong "đêm đen" thử thách. Đối với ngành tổ chức sự kiện, chúng tôi chỉ có một lựa chọn duy nhất: đổi mới. 

Các doanh nghiệp phải đối mặt với tình hình kinh doanh ngày một khó khăn hơn trước những diễn biến ngày càng phức tạp của dịch bệnh COVID-19. Để kịp thời thích nghi, CP Foods đã nhanh chóng thay đổi chiến lược marketing để vẫn đảm bảo tạo được sự tương tác và gắn kết với khách hàng trong mùa dịch.

Chưa từng có tiền lệ, câu chuyện về chai nước rỗng được rao bán với giá 10 triệu của Karofi đã làm “khuynh đảo” cộng đồng mạng và giới kinh doanh ngành lọc nước. Đáng chú ý, chiến dịch được diễn ra tại thời điểm “bình thường mới” nhiều khó khăn sau dịch Covid-19 nhưng vẫn đạt được những thành công cả về mặt thương hiệu và doanh số bán hàng.

Người tiêu dùng thức dậy với TikTok, phát trực tiếp video cá nhân trên Facebook, xem Youtubers yêu thích của họ trong bữa trưa và sau đó kết thúc một ngày với bộ phim hay trên Netflix… Đó có thể được xem là bối cảnh giải trí tại Việt Nam hiện nay. 

Tại sự kiện Ngày Tích Cực 11/7 mới đây, cộng đồng đã cùng nhau đánh dấu cột mốc mới trên hành trình lan tỏa sự tích cực khi phá vỡ kỷ lục châu Á về ngày có số lượng người tham gia hoạt động cụng tay nhau nhiều nhất trong mô hình bản đồ Việt Nam. 

Ngày 26/06/2020, TikTok ra mắt TikTok for Business – giải pháp quảng cáo giúp thương hiệu truyền tải thông điệp về sản phẩm, dịch vụ một cách sáng tạo và hấp dẫn hơn, đặc biệt tạo điều kiện cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tự do sáng tạo với mức ngân sách tối ưu.

COVID-19 đang đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số và thích nghi công nghệ

Các thương hiệu phải thích ứng với sự thay đổi hành vi của người tiêu dùng trong bối cảnh dịch bệnh diễn biến phức tạp.

Ngoài việc tối ưu hóa ngân sách, việc lựa chọn một định dạng thu hút, bắt mắt cũng khiến không ít nhiều marketer đau đầu vì gu thưởng thức của khách hàng thay đổi từng ngày, khó có thể nắm bắt. Đó là lí do High Impact Ads nổi lên như một điểm sáng trong trong thế giới Programmatic & Performance Marketing.

Việt Nam đang dần bước vào giai đoạn phục hồi hậu COVID-19 nhưng dù cơn đại dịch có qua đi thì cũng đã có rất nhiều điều đã thay đổi. Đâu sẽ là hướng đi đúng đắn cho doanh nghiệp trong giai đoạn “bình thường mới” hiện nay?

Quý III/2020, KDC sẽ quay lại mảng cốt lõi là bánh kẹo, mảng trước đây KDC là thương hiệu đứng đầu thị trường với thị phần gần 40% và đã bán cho Mondelez 5 năm trước.

Đó là chia sẻ của CEO Trương Công Thành, Founder Ecomobi – Nền tảng bán hàng qua mạng xã hội đầu tiên của Đông Nam Á, tại Workshop “Xu hướng dịch chuyển Influencer Marketing 2020” diễn ra vào ngày 23/5 vừa qua tại Hà Nội.

Thế giới đang chuyển sang giai đoạn bình thường mới. Khi các quốc gia bắt đầu đưa ra các chính sách mới nhằm nới lỏng giãn cách, thúc đẩy nền kinh tế thì các doanh nghiệp cũng đã sẵn sàng thay đổi cách họ vận hành và hoạt động.

Thời khắc khó khăn chính là lúc mà bản lĩnh của của một người lãnh đạo thực thụ được bộc lộ rõ nét nhất.

Dự thảo “Chiến lược quốc gia về cách mạng công nghiệp” đặt mục tiêu đưa kinh tế số chiếm khoảng 20% GDP...

Thay vì “thu mình” lại chờ bão tan, đây là cơ hội để các thương hiệu thay đổi chiến lược tiếp cận một cách hiệu quả. Điều này không chỉ giúp vượt qua khó khăn, mà còn là cơ hội tận dụng khoảng thời gian “đặc biệt” tạo nên những chiến dịch ấn tượng. Điều này cho thấy, nếu biết chọn những “kế sách” thức thời, thì không những sẽ vượt qua được đại dịch mà đây còn lại thời gian để phát triển những chiến lược hiệu quả bền lâu.