Tham gia trở lại ngành bánh kẹo, KIDO đã rất tâm huyết và kỳ vọng vào mùa Trung thu năm nay. "Mục tiêu của chúng tôi sẽ là vị trí số 1 của thị trường với chiến lược chú trọng vào chất lượng và khác biệt, đáp ứng nhu cầu ngày nay", CEO khẳng định.

Bà Patricia Marques kể về chặng đường đặc biệt của Starbucks tại Việt Nam.

“Tuy nhiên, quan trọng là bọn mình cùng thích ý tưởng dùng chuyên gia để dạy trẻ em lập trình vì chỉ có các chuyên gia, người thật việc thật mới thực sự hiểu và tự tin vì những gì họ nói và dạy. Một điểm quan trọng khác, bọn mình đều coi STEAM for Vietnam là một sản phẩm công nghệ phục vụ người dùng và tụi trẻ con sử dụng thì sẽ học được lập trình. Đây là những điều không giống bất cứ một chương trình dạy STEAM online nào trước đó.”

“Các bạn nắm trong tay một đội ngũ mua hàng vớ vẩn, họ lấy của nhà cung cấp 5-10% thì còn lại là con số âm. Đó là lý do vì sao nhiều doanh nghiệp bán lẻ luôn luôn ở trạng thái âm. Không phải vì họ không biết làm mà nó thất thoát quá lớn trong quá trình mua hàng, để ý cái đó. Làm sao để có được đội ngũ mua hàng trong sạch thì lại là câu chuyện khác nữa”, ông Tài chia sẻ.

Hai chuỗi thegioididong.com và Điện máy Xanh là hai trụ cột tạo nên sức mạnh của tập đoàn Thế Giới Di Động (MWG) cho đến hiện nay.

“Hàng ngày, hàng ngàn anh em công ty vẫn chạy trên mọi nẻo đường đối mặt với nguy cơ dịch bệnh nguy hiểm, giá dịch vụ vận chuyển không tăng, nhưng chi phí vận hành tăng gấp 2, gấp 3 so với thông thường, có những tuần lượng đơn hàng chỉ còn 30% so với bình thường nhưng công ty vẫn phải duy trì việc làm cho hơn 10.000 nhân sự…”

Đến nay, xe ô tô và bất động sản cũng là hai danh mục sản phẩm được Chợ Tốt tập trung phát triển, có thể hiểu nôm na khi nhóm khách hàng đầu tiên bước lên một giai đoạn mới của vòng đời.

Thế giới di động vận hành một cửa hàng hoành tráng chỉ mất chi phí dưới 8% doanh thu. Đây là con số trong mơ đối với các doanh nghiệp TMĐT để giao được hàng đến tay khách hàng.

Gojek tạo ra một tổng đài kết nối tài xế và hành khách vào năm 2010, sau này là một ứng dụng gọi xe công nghệ.

“Đối với tôi, cái đổi táo bạo nhất là chọn Thông làm CEO và lúc đó có rất nhiều ý kiến phản biện. Cái mà PNJ thiếu là những thứ mà Thông có… và tôi biết là tôi chọn đúng người”, Chủ tịch nhấn mạnh.

“Chúng tôi trong thời gian ngắn muốn làm nhanh thắng nhanh. Vì sau 2 năm COVID-19 có ảnh hưởng sức mua, và hiện ghi nhận đang hồi phục nhanh. Ước tính các chuỗi mẹ và bé hiện đạt hơn 1.000 trên thị trường. Như vậy, 2 năm AVA Kids muốn đứng đầu thì phải đạt số lượng đó trở lên. Với doanh thu đóng góp 1-1,5 tỷ đồng/cửa hàng, doanh số chuỗi mẹ và bé dự kiến đóng góp cho MWG cứ nhân lên”, đại diện MWG nói thêm.

Tổng Giám đốc Tập đoàn Golden Gate xuất hiện tại buổi phỏng vấn với quần jean, áo phông, để lộ bắp tay khá to của một người tập gym thường xuyên. Khi được hỏi, ông Đào Thế Vinh cười, chia sẻ: “Làm nghề này phải ăn uống nhiều quá nên mình phải tập tành để giữ sức!”.

Văn phòng startup bán áo thun, đồ lót Coolmate đặt một bảng điện tử chạy real-time như bảng giá chứng khoán. Vào lúc 12h05 ngày 5/5 chúng tôi ghé thăm, bảng điện tử hiển thị đã bán được 1.731 đơn hàng trong ngày và 77,5 tỷ đồng tiền hàng kể từ đầu năm. “Mục tiêu doanh số 100 triệu USD và IPO vào năm 2025 hoàn toàn có thể đạt được”, CEO Coolmate Phạm Chí Nhu khẳng định.

Để làm nên thành công của Apple trong suốt thời gian dài, Steve Jobs đều có những kế hoạch khôn ngoan và độc đáo được thể hiện ngay trong những bài phát biểu tại lễ ra mắt sản phẩm.

Ông Vượng cho biết, Vingroup muốn đảm bảo nguồn cung chip, bởi khi đó việc phát triển mảng xe điện sẽ diễn ra rất nhanh. "Thế giới bây giờ chỉ thiếu xe chứ không thừa xe", ông Vượng khẳng định.

Ít ai biết tiNiWorld khởi đầu từ bài tập môn kinh doanh trong trường đại học. Tác giả của bài tập này đã không nộp cho trường mà quyết định khởi nghiệp.

Nhiều câu hỏi đặt ra khi Starbucks đóng cửa hàng tại khách sạn Rex kể từ lần đầu đặt chân đến Việt Nam vào năm 2013.

Làm thế nào để 2 anh em Trần Lệ Nguyên – Trần Kim Thành của “đế chế” thực phẩm KIDO có thể hoà thuận với nhau sau hơn 30 năm khởi nghiệp? Chuyện nối nghiệp của con gái ông Trần Lệ Nguyên có gì khác thường? Đối thủ khó chơi nhất của KIDO trong chiến lược “Lấp đầy gian bếp Việt” là ai?

Năm 2015, vụ M&A lớn nhất lịch sử ngành bánh kẹo Việt Nam trị giá khoảng 10.000 tỉ đồng đã diễn ra giữa Tập đoàn Modelẽz và Kinh Đô. Vì sao ông chủ của thương hiệu này lại bán mảng kinh doanh đang làm ăn tốt cho đối tác nước ngoài? Vì sao kem Wall’s sau nhiều năm thua lỗ liên tục lại có lãi chỉ sau 6 tháng về tay ông Trần Lệ Nguyên?

Các chuỗi nhà thuốc lớn thị trường đều chung quan điểm rằng, thị trường dược phẩm sẽ bùng nổ trong thời gian tới và đây là lúc tốt nhất để mở rộng sự hiện diện trên thị trường.