Bài viết chọn lọc
Lọc kết quả hiển thị
Vì sao Coca-Cola cắt bỏ vị trí Giám đốc Marketing (CMO) và thay thế bằng Giám đốc Tăng trưởng (CGO)?
Vì sao Coca-Cola cắt bỏ vị trí Giám đốc Marketing (CMO) và thay thế bằng Giám đốc Tăng trưởng (CGO)?
14/07/2017 5,546

Gần đây, ông lớn của ngành hàng FMCG, Coca-Cola, đã bổ nhiệm vị trí Giám đốc Tăng trưởng (Chief Growth Officer – CGO) nhằm đảm bảo sự phát triển của công ty trong tương lai thông qua ba yếu tố chính là công nghệ, cải tiến và sự bền vững.

Tổng hợp những chiến dịch và agency thắng giải Cannes Lions 2017 Khu vực châu Á Thái Bình Dương
Tổng hợp những chiến dịch và agency thắng giải Cannes Lions 2017 Khu vực châu Á Thái Bình Dương
13/07/2017 1,265

Liên hoan sáng tạo quốc tế được mong đợi nhất trong năm Cannes Lions 2017 đã khép lại vào ngày 24/6 vừa qua. Những giải thưởng Lions ở tất cả các hạng mục đã được trao cho những chiến dịch sáng tạo nhất trên toàn thế giới. Chúng ta hãy cùng nhìn lại những thành tích mà các agency cùng những chiến dịch trong khu vực châu Á Thái Bình Dương đã đạt được tại giải thưởng danh giá này nhé.

4 yếu tố ảnh hưởng và 7 chiến thuật xây dựng thương hiệu cao cấp
4 yếu tố ảnh hưởng và 7 chiến thuật xây dựng thương hiệu cao cấp
09/06/2017 4,221

Trong nền tảng toàn cầu hoá cùng sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, chân dung khách hàng cao cấp hiện nay đã thay đổi và nhu cầu cũng được nâng cao. Khuynh hướng cạnh tranh trong ngành hàng xa xỉ đang được mở rộng hơn bao giờ hết. 

Những thương hiệu được chọn mua nhiều nhất tại Việt Nam 2017
Những thương hiệu được chọn mua nhiều nhất tại Việt Nam 2017
26/05/2017 8,948

Báo cáo thường niên Brand Footprint năm thứ 5 do Kantar Worldpanel thực hiện vừa công bố Top 10 nhà sản xuất trong ngành hàng FMCG và Top 10 thương hiệu ở các lĩnh vực Chăm sóc Sức khỏe & Sắc đẹp, Chăm sóc gia đình, Thực phẩm và Thức uống được chọn mua nhiều nhất ở Thành thị 4 thành phố (Tp. Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng, Cần Thơ) và Nông thôn Việt Nam.

Khái quát Mô hình và Chiến lược 7P Marketing
Khái quát Mô hình và Chiến lược 7P Marketing
Võ Văn Quang
22/05/2017 46,720

Dựa vào kinh nghiệm và sự đúc kết nguyên lý marketing hiện đại, công trình nghiên cứu trong 5 năm (1999-2004) chuyên gia thương hiệu Võ Văn Quang đã xây dựng một mô hình quản trị marketing đơn giản nhưng xúc tích và dễ hiểu mà hầu hết các nhà quản trị doanh nghiệp đều nắm bắt không quá khó khăn, áp dụng linh hoạt trong doanh nghiệp của mình trong việc xác lập bộ máy, xây dựng chiến lược và tìm ra những đối sách cạnh tranh hiệu quả toàn diện cho thương hiệu sản phẩm và cho cả doanh nghiệp.

Havas Worldwide: Mô hình “Làng Havas” đã giúp chiến thắng nhiều account lớn như thế nào?
Havas Worldwide: Mô hình “Làng Havas” đã giúp chiến thắng nhiều account lớn như thế nào?
25/04/2017 4,012

Media Agency của năm do tờ Adweek bình chọn này đã làm việc với khách hàng tầm trung như TracFone, Hallmark và Swarovski.

Đừng “Chết vì cái thái độ”: Những điều bạn chưa biết về quản trị danh tiếng và xử lý khủng hoảng
Đừng “Chết vì cái thái độ”: Những điều bạn chưa biết về quản trị danh tiếng và xử lý khủng hoảng
21/04/2017 4,484

Ra mắt trong thời kì bùng nổ của internet và mạng xã hội, trải qua năm 2016 với hơn 80 cuộc khủng hoảng truyền thông lớn nhỏ tại Việt Nam (theo báo cáo của Buzzmetrics), cuốn sách “Chết vì cái thái độ” của tác giả Khuất Quang Hưng – với 15 năm kinh nghiệm làm về Truyền thông và Đối ngoại ở các công ty đa quốc gia, đã đem đến cho độc giả những kiến thức và kinh nghiệm đa dạng về những điều nên và không nên trong quản trị danh tiếng dưới góc nhìn của người trong cuộc. Đây cũng chính là những vấn đề mà các doanh nghiệp đang phải đối mặt hằng ngày.

Câu chuyện của PHD: Agency chiến thắng account 3 tỉ USD gây chấn động giới truyền thông
Câu chuyện của PHD: Agency chiến thắng account 3 tỉ USD gây chấn động giới truyền thông
25/03/2017 22,465

Có được hợp đồng với Volkswagen (cùng với Delta, Carnival và các thương hiệu khác) đã giúp PHD trở thành Media Agency xuất sắc nhất toàn cầu năm 2016 do Adweek bình chọn.

Trò chuyện với Nữ tướng PepsiCo: Biến Tư duy Thiết kế thành Lợi thế cạnh tranh (Phần 2)
Trò chuyện với "Nữ tướng" PepsiCo: Biến Tư duy Thiết kế thành Lợi thế cạnh tranh (Phần 2)
14/03/2017 4,842

Theo bà Nooyi, “Ý nghĩa thương hiệu” không phải về việc ném tiền vào các hoạt động trách nhiệm xã hội. Đó là thay đổi nền tảng cách thức kiếm tiền mà vẫn mang lại hiệu quả, biến PepsiCo thành một công ty tốt khiến những người trẻ muốn được vào làm việc.

Trò chuyện với Nữ tướng PepsiCo: Biến Tư duy Thiết kế thành Lợi thế cạnh tranh (Phần 1)
Trò chuyện với "Nữ tướng" PepsiCo: Biến Tư duy Thiết kế thành Lợi thế cạnh tranh (Phần 1)
10/03/2017 12,521

Chỉ vài năm trước, người ta tự hỏi liệu bà Indra Nooyi tồn tại được lâu ở vị trí CEO của PepsiCo hay không. Bởi nhiều nhà đầu tư xem Pepsi như một gã khổng lồ quá cồng kềnh đang mất dần thị phần. Họ cũng không tin tưởng định hướng của bà Nooyi khi quyết định chú trọng hơn vào dòng sản phẩm tốt cho sức khoẻ. Một số nhà đầu tư lớn còn đòi tách PepsiCo làm đôi.

30 Yếu tố của Giá trị Thương hiệu - Phần 2: Ứng dụng các yếu tố Giá trị vào quy trình Marketing
30 Yếu tố của Giá trị Thương hiệu - Phần 2: Ứng dụng các yếu tố Giá trị vào quy trình Marketing
03/03/2017 7,775

Khi khách hàng đánh giá 1 sản phẩm hay dịch vụ, họ sẽ cân đo giữa giá trị mang lại và giá cả đưa ra. Định giá thì đơn giản. Xây dựng giá trị và lợi ích, ngược lại, là một bài toán hóc búa. Đâu là những giá trị mà người tiêu dùng đánh giá cao? Làm thế nào để marketer có thể chủ động quản lý giá trị hay nghĩ ra cách để mang lại nhiều giá trị hơn, thông qua đó có thể xây dựng lòng trung thành và tăng trưởng?

15 văn phòng ngập tràn cảm hứng của các agency quảng cáo
15 văn phòng ngập tràn cảm hứng của các agency quảng cáo
17/02/2017 9,291

Nếu mỗi tuần phải bỏ hơn 40 giờ ngồi ở một nơi duy nhất, phải chăng nơi đó ít nhất nên khiến chúng ta cảm thấy thoải mái? Mọi người vẫn bảo văn phòng làm việc giống như ngôi nhà thứ hai của mình, và một môi trường làm việc tuyệt vời có thể giúp nhân viên luôn hứng khởi, nhiệt huyết và vui vẻ cả ngày.

Tại sao planner cần áp dụng tư duy “bức tranh lớn”?
Tại sao planner cần áp dụng tư duy “bức tranh lớn”?
Richard Huntington
06/01/2017 5,432

Quay trở lại quá khứ một chút, một thành viên của tạp chí Admap đã từng nhờ tôi - cùng với một loạt những chiến lược gia khác – đóng góp vào ấn bản đặc biệt của họ có chủ đề “Tương lai của Chiến lược”. Nó khá dài, nhưng đáng để bạn để mắt tới.

Chung kết Young Marketers 5 – Khi người trẻ nâng tầm “Thương hiệu quốc dân”
Chung kết Young Marketers 5 – Khi người trẻ nâng tầm “Thương hiệu quốc dân”
12/12/2016 9,546

Bên cạnh những kế hoạch Marketing đầy thú vị cho giới trẻ hay đầy tính nhân văn cho những vấn đề xã hội, liệu rằng các bạn sinh viên đam mê Marketing có đủ khả năng, đủ chín chắn để vươn đến việc nâng tầm một “thương hiệu quốc dân”? Đó chính là thách thức của Young Marketers mùa thi thứ 5, vòng Chung kết – thách thức của sự trưởng thành.

Đấu tranh cho chiến lược
Đấu tranh cho chiến lược
Richard Huntington
01/12/2016 3,418

Ý tưởng, ý tưởng, ý tưởng. Đó là thứ mà những người trong ngành quảng cáo như chúng ta sống chết và chiến đấu. Những agency tốt được đánh giá dựa trên những dự án mà họ thắng và cách mà họ làm việc. Còn những agency xuất sắc được đánh giá dựa trên chất lượng ý tưởng mà họ sáng tạo ra. 

Công bố Ban giám khảo Vòng chung kết Young Marketers mùa 5
Công bố Ban giám khảo Vòng chung kết Young Marketers mùa 5
29/11/2016 2,731

Vượt qua những thử thách từ chặng đường đầu tiên đến Vòng bán kết, ngày 10/12 tới đây, các bạn thí sinh Young Marketers sẽ đưa ra lời giải cho “bài toán Biti’s”. Chướng ngại lớn nhất các bạn phải đối mặt tại Vòng chung kết là phải thuyết phục Ban giám khảo với phần trình bày và ý tưởng của mình.

Xây dựng “cỗ máy insight”: Unilever đã khám phá những sự thật ngầm hiểu như thế nào? (Phần 3)
Xây dựng “cỗ máy insight”: Unilever đã khám phá những sự thật ngầm hiểu như thế nào? (Phần 3)
25/11/2016 7,757

7 yếu tố về vận hành hệ thống trong 2 bài viết trước đã góp phần làm nên bộ máy insight. Nhưng để hoàn thiện cỗ máy này, không thể không kể đến 3 nhân tố về Con người sẽ đề cập bên dưới.

Xây dựng “cỗ máy insight”: Unilever đã khám phá những sự thật ngầm hiểu như thế nào? (Phần 2)
Xây dựng “cỗ máy insight”: Unilever đã khám phá những sự thật ngầm hiểu như thế nào? (Phần 2)
18/11/2016 8,373

Đối với hầu hết các công ty, quá trình hoạch định thương hiệu (brand planning) là hoạt động bắt buộc để có thể đưa ra các chiến lược và hoạt động thực thi.